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등소평 덩샤오핑 ( )스승과 제자?!그들의 결정적 순간 02. !모택동 국공합작 대약진운동 ,등소평 개방 개혁 /그리고 중국식 사회주의리더십 유형 분석 03.그리드 모형 분석혁명가와 개혁가리더십 평가 04.정치 스타일상호평가등소평의 한계점결론 05.모택동 리더십 결론등소평 리더십 결론
32페이지 | 2,800원 | 2010.10.05
체 게바라, 등소평, 잔다르크의 리더십Ⅰ. 리더십의 개념Ⅱ. 리더십의 이론1. 특성이론(1940년대~ 1950년대 초기)2. 행동이론(1950년~1960년대)1) 미시간대학교의 리더십 연구2) 오하이오(Ohio) 주립대학교 리더십 연구3) Blake와 Mouton의 관리망(Managerial Grid) 연구3. 상황이론(1960년대말~1970년대)1) 상황적합적
15페이지 | 6,500원 | 2007.01.16
등소평은 중국 혁명을 하나의 수단으로 보았기 때문에 혁명의 정치적 법칙과 근대화의 경제적 법칙을 구분하였다는 점이다. 이것이 등소평이 삼상삼하를 겪고 나서도 개혁개방의 총설계사가 될 수 있었는가의 이유였던 것이다. 등소평의 리더십 연구에 있어서 모택동의 리더십을 분리할수 없는 한계
20페이지 | 2,500원 | 2006.07.02
등소평 체제의 정통성 기반을 공고히 하는 수단이며, 4개 현대화의 테두리를 설정함으로써 개혁 개방도 사회주의의 울타리를 벗어나서는 안 된다는 점을 분명히 하였다. 등소평의 리더십의 한계 - 6 4 천안문 사태11기 3중전회 이래 등소평의 개혁 개방정책이 실시된 지 10년이 되어갈 무렵 다른 사회주
5페이지 | 1,000원 | 2006.07.01
등소평의 경제적 개혁의 리더십으로서 20여년간 개방의 정책을 지속해나가면서 시장경제의 운용과 더불어 중국의 특유한 사회주의적 체계를마련하였다. 13억 인구를 바탕으로 한 노동집약형 상품은 세계시장을 석권한지 오래이며,현재는 자본과 기술집약형 산업의 발전에 박차를 가하고 있다. 세계무
24페이지 | 1,400원 | 2005.05.16
등소평의 군사적 리더쉽은 한 단계 더 발전되었다. 등소평 리더쉽의 본질은 ‘정태적’이지 않고 ‘동태적’이라는 점이다. 정태적인 리더쉽은 과거에 축적된 리더쉽이 어느 선에서 정지되어 있어 내용의 풍부성과 효율성이 한계에 이르렀거나 과거에 성공했던 리더쉽을 기계적으로 적용하여 새로운
12페이지 | 1,400원 | 2005.05.16
등소평 리더십의 특성역할극 – 결단력 & 자신감모택동이 주제한 중공정책회의에서 중요 안건에 대해 기립표결 하는 상황등 소 평모 택 동회의가 끝난 후 어느 외국기자와의 인터뷰등소평 리더십의 특성 결단력과 자신감이 두드러짐150cm 밖에 되지 않는 키 그러나 항상 자신감 넘치는 모습
23페이지 | 800원 | 2019.05.13
남성편향성 조직문화 남성적 리더십의 한계 여성적 리더십 필요성 여성적 리더십의 성공 여성리더 남성편향 카리스마 리더십 한계
리더십의 성(性)목차서론본론1 남성편향성 조직문화본론2 남성적 리더십의 한계본론3 여성적 리더십 필요성 및 가능성본론4 여성적 리더십의 성공 사례결론조작적 정의01조 작적 정의여성적 리더십의서론여성의 리더십조작적 정의여성이 행하는 리더십?배려적이다부드럽다친화적이다
49페이지 | 5,000원 | 2021.02.16
윤리적 리더십(서번트리더십) 목차윤리적 리더십이란?윤리적 리더십의 발생 배경 및 필요성윤리적 리더십과 비윤리적 리더십 구분대표이론 : 서번트 리더십서번트 리더십의 특징서번트 리더십 실제 적용 사례서번트 리더십의 한계 서번트 리더십 보완점결론윤리적 리더십이란?“리더의 행
14페이지 | 1,500원 | 2013.07.25
유학과리더십,정조와노무현의개혁의리더십,개혁적 리더십의 한계와 보완점
정조와 노무현의개혁의 리더십목 차Ⅰ. 서론1. 개혁리더십이란?2. 개혁리더십 선택이유?Ⅱ. 본론1. 개혁을 시도한 왕과 대통령2. 그들이 보여준 개혁3. 정조와 노무현의 차이4. 개혁적 리더십의 한계와 보완점Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론개혁 리더십이란?동서고금을 막론하고 역사 속 어느 사회나 시대정
10페이지 | 2,000원 | 2014.02.26