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독일의 종업원평의회 제도 (노사관계)1. 들어가며일정 규모 이상의 종업원평의회의 경우 전임자를 두도록 법정하고 있다. 이러한 종업원평의회 전임자제도에 빗대어 국내에서는 우리의 노조 전임자에 비견되는 것으로 설명하는 경우도 있다. 그러나 실제적으로는 노조의 조합원이 종업원평의회를 구
2페이지 | 800원 | 2009.10.11
종업원대표기구의 제도적 보장기업내부나 사업장 차원에서는 대부분 종업원대표기구가 제도적으로 운영되어 기업 및 사업장의 정책결정에 제도적으로 참여 개입이 보장되고 있다는 것이다. 물론 그 방식에 있어서는 독일이나 이탈리아처럼 종업원 중심의 평의회 형식도 있고 노동조합대표위원 등의
2페이지 | 500원 | 2009.10.22
[중소기업] 중소기업의 기술개발활동과 기술혁신 촉진방안에 관한 연구
독일의 경우 종업원 20명 이상의 제조업분야 중소기업 약 33,500 여 개 중 연구개발활동을 하 는 기업은 전체의 3/4정도이며, 종업원 100명 이하 소기업의 경우 R&D비용이 5~6% 정도로 대기업에 비해 높은 수준이다.”,(권용수(2000), 「OECD 국가들의 기업연구개발지원활동 조사분석」, 과학기술정책연구원, 정
22페이지 | 2,500원 | 2008.03.20
독일의 경우 종업원평의회가 체결하는 경영협정의 비중이 증대하는 현상이 보이고 있다. 일본에서도 법률적 규제로부터 당사자 자치로의 중심 이동이 현저하다. Ⅱ. 노동조합및노동관계조정법(노동관계법)의 개념- 대표적인 ‘집단적 노동관계법’임.- 법이 대상으로 하고 있는 것이, ‘사용자 : 노
14페이지 | 6,500원 | 2013.08.01
독일의 경우처럼 종업원 대표가 감사위원회의 멤버로 참여하는 방안이 참조될 수 있을 것이다. 한편 회사의 기본재무정책, 상여정책, 인선 등에 있어 사외이사들이 실질적인 결정권(또는 거부권)을 갖도록 하는 제도가 마련되어야 할 것이다.② 사외이사의 전문성과 관련하여 사외이사가 선량한 관리
3페이지 | 1,000원 | 2010.01.03
[사회복지발달사] 근대독일 사회복지 정책의 변모(19-20세기)
근대독일 사회복지 정책의 변모(19-20세기)독일에서는 일찍이 1854년의 프로이센 광업종업원 공제조합법으로 모든 광산종업원의 보험강제와 광산소유자의 갹출분담 의무를 정하고 있었으나 1860년대에 시작된 생산의 집약적 방법에 의한 생산력의 급속한 발전에 수반하여 노동재해나 노동자의 질병이
29페이지 | 3,400원 | 2008.01.29
근대독일 사회복지 정책의 변모(19-20세기)독일에서는 일찍이 1854년의 프로이센 광업종업원 공제조합법으로 모든 광산종업원의 보험강제와 광산소유자의 갹출분담 의무를 정하고 있었으나 1860년대에 시작된 생산의 집약적 방법에 의한 생산력의 급속한 발전에 수반하여 노동재해나 노동자의 질병이
29페이지 | 2,800원 | 2007.10.24
독일프랑스의 경우 해고규제가 ‘절차 면’에서 실제로 엄격하게 기능하고, 해고규제로 실제 해고를 저지할 수 없다는 점이다. 예를 들면, 프랑스의 경우 해고시 사용자는 근로자와 사전면담이나 종업원대표기관과의 자문, 근로자 조언원의 보좌 등의 절차를 밟아야 한다. 이런 절차를 거치지 않는
8페이지 | 1,500원 | 2010.01.05
종업원사회언론주주NGO정부사회고객종업원기업언론주주NGO정부아디다스 나이키 비교결론최근 기업의 사회적 책임 CSR( Corporate Social Responsibility)이기업 생태계에 있어 중요 이슈로 떠오름21C, 기업생태계의 변화경제정치사회문화소비자지속가능경영기업의 사회적 책임환경경영정도
21페이지 | 2,000원 | 2011.05.27
[노동] 독일, 프랑스, 영국의 노조전임자 제도 사례 연구(노동)
독일, 프랑스, 영국의 노조전임자 제도 사례 연구 (노동)Ⅰ. 독일일정 규모 이상의 종업원평의회의 경우 전임자를 두도록 법정하고 있다. 이러한 종업원평의회 전임자제도에 빗대어 국내에서는 우리의 노조 전임자에 비견되는 것으로 설명하는 경우도 있다. 그러나 실제적으로는 노조의 조합원이 종
4페이지 | 1,500원 | 2009.10.25
- 모든 조직에서는 핵심적 관리기능과 관리기술을 중심으로 관리활동을 수행합니다. 사회복지행정의 범위는 사회복지조직에서 이루어지는 관리활동과 관련된 것으로, 네 가지 핵심적 관리기능은 기획(planning), 조직화(organizing), 동기화(motivation), 통제(controlling)이다. 관리기능 중 상대적으로 중요하다고 생각하는 기능과 그 이유에 대해서 토론
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