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도요타이다. 사실 도요타의 경영이나 생산방법 등에 관한 책은 지금까지 많이 나온 바 있었으나, 이 책 “도요타 최강경영”에서는 기업 변혁 전문가와 실제로 도요타에서 오랫동안 일을 해오면서 지금의 도요타를 이루어낸 산 증인이 되는 저자가 기존의 책에서는 미처 다루지 못했던 “도요타”가
7페이지 | 1,600원 | 2005.04.22
도요타 최강경영과 목: 교육행정학학 과: 교육학과학 번: 20031657이 름: 이 슬 기이 책을 읽기 전에 우리는 꼭 생각해보고 넘어가야 할 것이 있다. 왜 우리는 도요타의 기업혁신 방법을 이 책을 통하여 살펴보려 하는가? 기껏해야 자동차 회사에 지나지 않았던 도요타는 한동안의 불황에도 불구하고
11페이지 | 1,200원 | 2004.11.22
도요타 최강영영목 차1. 회사는 왜 변화하지 못하는 것일까?2. 회사를 바꾸는 「인간관」제1부 도요타식 기업혁신-계속변화하는 기업의 비밀 1장. 왜 도요타는 계속 변화하는 것일까2장. 도요타식 기업혁신의 전개방법3장. 계속변화하는 도요타식DNA4장. 키워드는 경영마인드5장. 변
14페이지 | 1,400원 | 2010.10.01
도요타 최강경영* Content1. 회사는 왜 변화하지 못하는 것일까?2. 회사를 바꾸는 「인간관」 제1부 도요타식 기업혁신-계속변화하는 기업의 비밀 제2부 도요타와 GE의 개혁경영 비교1. 회사는 왜 변화하지 못하는 것일까?대화가 없는 가정과 직장대화가 없다면 문제해결은
16페이지 | 1,700원 | 2010.10.01
담당교수 : 학번 : 이름 : 제출일자 : 2004년 6월 10일저자 : 시바타 마사하루 가네다 히데하루(2001)서명 : 도요타 최강경영출판사 : 일송미디어 Ⅰ. 왜 이 책인가?Ⅱ. 도요타의 경영전략 들여다보기1. 도요타의 인재경영2. 도요타의 기업혁신방법3. 도요타의 경영마인드Ⅲ. 간호계의 변화방향1. 간
57페이지 | 2,800원 | 2005.03.23
도요타 최강경영도요타식 기업 혁신도요타와 GE의 개혁경영 비교목차우선 해보자는 방식전원이 경영마인드 지님동료집단형 활동시나리오 전개형기업혁신방법행동을 일으키는(구조)인재(자질)지혜를 짜낸다깨닫는다행동계=후천적인 지혜번뜩인다(대뇌계)* 지혜는 반드시(100%)생긴다지
11페이지 | 900원 | 2004.03.26
도요타 최강경영 -JIT(Just In Time) 생산시스템에 관하여
도요타 최강경영JIT(Just In Time) 생산 시스템에 관하여–목차서론본론JIT 생산시스템JIT 생산시스템의 정의 p4JIT 생산시스템의 개념 p5JIT 생산시스템의 특징 p6JIT의 5S p7TQM(종합품질경영) p9간판시스템 p10공급자관계 p10도요타 생산방식도요타 시스템이란? p10도요타 생산방식의 역사
18페이지 | 1,700원 | 2005.08.16
도요타 최강경영세계의 많은 기업들이 도요타의 성공비결을 밝혀내고자 애쓰고 있으며 저스트 인타임(JIT)방식(재고없이 있다가 납기일정에 맞추어 생산이 들어가는 것), 간판(후공정 인수방식, 즉 후공정에서 전공정으로 정보가 흐르는 것), 안돈(이상을 알리는 표시등), 포카요케(「아차!」실수 사전
4페이지 | 800원 | 2005.09.02
도요타도요타2년 반 동안 경영학과 강의를 들으면서 가볍게.하지만 결코 적지 않게 들어온 일본의 경영성공 사례 중 가장 대표가 되는 하나였던 것 같다.하지만 그동안 ‘재고가 없는 시스템’이라든가 ‘간판방식’등.도요타에 연계되서 들어온 말들이 많지만 나에겐 개념만 조금씩 알고 있는
2페이지 | 500원 | 2004.06.03
디지털 경영전략목차일본과 미국의 시스템 구축 진행 방법의 차이도요타식 기업혁신의 실행방법(습관)시스템을 시시각각으로 변화시키는 도요타 방식? 시스템을 시시각각으로 변화시키는 도요타 방식?한번도 문서화된 적이 없고도요타의 직원조차 논리 정연하게 설명할 수 없는 것도요타식
15페이지 | 1,400원 | 2004.03.26