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QFD와 6-SIGMA를 이용한 대형할인점이 중소유통업체에 미치는 영향과 공존방향의 모색에 대한 연구
대형유통업체와 중소형 유통업체 간의 갈등완화와 대형유통업체 Developer화를 통한 지역 중소상인과의 공존방안을위한 대응 전략을 고찰해 보았다. 본 연구의 범위는 은평구를 중심으로 하여 대형 유통점의출점 (이마트) 이 주변 중소형 유통점(대조시장, 불광시장)에 어떠한 영향을 미쳤으며, 그 영
16페이지 | 2,000원 | 2005.11.17
창조적파괴서론 현 상황 분석본론 1 규제가 필요한가본론 2 규제가 있다면?결론 목차200. 서론 - 상황분석대형마트 규제 도입의 주요 현황1996년 유통시장 개방→ 중소유통점 생존 위협SSM이 대도시에 이어 지방 중도시진출→ 중소유통점 및 재래시장과의 갈등 확산정치권은 SSM을 강자로 영세
19페이지 | 1,500원 | 2012.12.06
대형마트보다도 쇼핑의 재미가 떨어지는 것은 중요한 단점이다.마지막으로, 거래비용을 줄일 수 있는 공동구매 및 물류체계가 미흡하여 가격경쟁력을 떨어뜨리고 있으며 유통구조의 개선이 필요한 것이 현 시점이다.b. 외부적 요인재래시장의 문제점의 외부적 요인으로는 대형 유통점의 확산, 상권
20페이지 | 2,700원 | 2010.07.15
[사회윤리] SSM, 대형마트에 대한 규제를 통한 재래시장의 발전 필요성
대형유통점 등록제에서 허가제로 전환과 이해당사자의 참여보장 ①지역의사결정에 지역주민, 이해당사자 참여, 의견개진, 권익보호는 선진국에서 보편적임(대형유통점의 출점 허가 과정의 절차적 투명성 제고) ②사업자의 설명회 개최, 공청회 개최(이해관계자의 의견수렴), 특정위원회 심의 등의 절
4페이지 | 800원 | 2010.02.24
[유통관리론] 기업형 슈퍼마켓(SSM)의 소비자 효용(반대입장)
대형마트 규제 법안들이 산자위로 올라왔기 때문에 이에 대한 검토가 있었다. 하지만 이러한 규제법안 WTO 규정 위반론에 대해 시민사회에서는 정부가 1996년 유통서비스 개방으로 당시 22개였던 대형마트가 현재 331개로 폭증하게 만든 환경을 제공하였음에도 WTO 규정을 핑계로 대형유통점의 이익을 대
5페이지 | 1,100원 | 2011.02.08
대형유통점 중에서 부산에 법인을 두고 있는 대형마트는 한 곳도 없다. 부산에 법인을 두고 있는 기업은 향토기업인 탑마트와 메가마트 정도다.1 지역업체 납품비율 : 부산 법인 마트는 40%대, 이마트와 롯데마트는 10%대2 지역에서 발생하는 매출의 97%는 바로 서울로3 대형마트 등의 고용창출은 1.8
37페이지 | 3,000원 | 2022.03.16
[이마트 중국진출 마케팅전략] 이마트 기업분석과 이마트 중국진출 전략과 마케팅전략 사례분석및 나의의견정리
대형유통점이다. 매년 꾸준한 성장세를 통해 업계 1위를 유지하고 있으며, 1997년에 중국 상하이에 이마트 1호점을 개점하고 2002년에 상하이 구백그룹과 합작 계약을 맺는 등 해외시장으로의 진출도 시도하고 있다. 최근에는 ‘Let’s Go 2020’ 이라는 슬로건 아래 2020년까지 글로벌 톱 20위권의 유통기업으
20페이지 | 5,500원 | 2018.01.23
[PR계획서] 닌텐도 DS Lite - 광고홍보 기획서
대형유통점(이마트, 홈에버 등)에 제공됐던 제품이 순식간에 매진되었다. 닌텐도가 5월의 선물시즌에 힘입어 5월10일 기준으로 총 15만 3천대의 판매고를 올렸다(22일 기준 국내 출하량은 27만대). 이러한 인기몰이가 선물시즌이 끝난 6월 이후에도 계속 될 것인가 에 대해서는 다소 부정적인 입장이다. ▷
4페이지 | 800원 | 2009.05.14
대형유통점이 속속 들어오면서 재래시장이 크게 위축되자 1998년 말부터 이 문제가 지역현안으로 비화되어 각계의 관심을 끌고 있음.○이제 재래시장 문제는 단순한 밥그릇 싸움이나 영세상인 보호 차원을 넘어 지역경제 활성화를 비롯하여 지역 내 생산자 보호와 지역 문화의 창달이라는 측면에서도
12페이지 | 1,400원 | 2005.11.03
대형유통점 뿐만 아니라 대학 및 비즈니스 지역으로 확대IntroductionAnalysisSuggestionConclusion2-4. STP분석(Potioning)20~30대 여성 입맛에 맞는 메뉴에 집중하여 최적의 원가구조 시스템 구축 변화에 민감한 젊은 여성층에 맞게 매 시즌 별로 새로운 메뉴 출시 다양한 계층에 어필하기 위한 레스토랑의 다양한
36페이지 | 2,400원 | 2011.11.02