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대우그룹의 해체원인과김우중의 경영학적 자질경영학원론PT plan대우그룹의 해체원인김우중의 경영자적 자질들어가면서세계경영수출시장개척을 통한 세계화 선도 고용창출 국가적IMF 위기 극복 묘책 제공대우 위기들어가면서대우그룹 해체의 원인대우그룹의 해체원인빚더미 위에 쌓아 올
16페이지 | 1,200원 | 2006.01.18
대우그룹의 김우중 회장이 정치적인 시련을 겪지 않고, 만약 정주영 회장이 정치적인 시련을 겪었다면? 물론, 역사에 가정은 없지만 경영환경이라는 것은 한 치앞도 내다볼 수 없는 혼란한 상황이며, 그 상황속에서 본인의 능력뿐만 아니라 운 또한 많은 것을 결정하는 중요한 사안이기 때문이다.그럼
148페이지 | 10,000원 | 2018.08.29
대우의 세계경영에 대해서는 정부관료, 기업인, 학자들까지도 입을 모아 찬사를 아끼지 않았다. 물론 부정적인 평가가 전혀 없었다는 말은 아니다. 불과 몇 달을 사이에 두고 대우와 이 그룹 총수인 김우중 회장에 대한 평가는 가위 표변했다. 늘 그래왔듯이 우리는 남을 평가하는 일에 자주 양분법적
19페이지 | 1,400원 | 2004.09.13
그룹, 부도위기 직면하여 구조조정 가속화 및 구체적 실천방안 발표 1999. 8 : 대우차, GM과의 전략적 제휴를 위한 양해각서 재체결1999. 8 : 그룹해체 및 개별기업 살리기로 방향 설정1999. 8 : 정부, 대우차를 포함한 12개 대우계열사의 워크아웃 발표1999. 8 : 대우차와 쌍용차는 독자경영1999. 11 : 김우중 회
17페이지 | 1,800원 | 2009.06.12