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목 차Ⅰ. 대우그룹 31. 대우그룹 3(1) 대우그룹 소개 3(2) 대우그룹의 기업문화 4(3) 대우그룹의 기업이념 5 (4) 대우그룹의 글로벌 전략 5Ⅱ. 조선산업 71. 산업현황 7(1) 시장규모 71) 세계시장 규모 82) 기업별 점유율 8(2) 국내 조선산업 현황 81) 국내 주요 조선사 규모 8(3) 해외 경쟁국가 91) 무섭게
32페이지 | 2,500원 | 2013.08.23
[경영분석, 경영, 실패기업, 사례] 대우그룹 기업 실패
기업을 일으킨 김우중 회장과 대우가 내수시장을 배제하고 수출전문기업에서 국가 기간 산업군으로, 나아가 세계경영을 주창하며 여타그룹과 달리 글로벌 시장의 확보에 매진하는 남다른 성장의 길을 추구하는 배경이 되었다. 김우중회장은 무결점의 인간형은 분명 아니지만 소소한 결점을 감싸고도
20페이지 | 2,000원 | 2006.12.12
기업이나 개개인에게 까지 영향을 미친 큰 사건이다. 대우그룹도 그러한 기업중의 하나이고 IMF라는 환경요소에 의해 결국 부도까지 가게 되었다. 지금부터 “제2의 IMF 사태”로 불리는 ‘대우사태’에 대해 기업환경이 미친 경제적 측면에 대해 알아보고자 한다. 대우그룹 부도 여파는 우리나라의 5대
9페이지 | 1,600원 | 2010.02.20
미라이 공업과 대우 그룹 비교 -기업 성공,실패사례에서 배우는 조직문화
미라이 공업과 대우 그룹 비교기업 성공실패사례에서 배우는 조직문화조직행동론 전체 목차주제 설명 및 주제의 중요성기업간 사례 비교를 통한 조직문화의혁신성공방안 제시기업 선정 이유미라이 공업과 대우 그룹 비교우리나라 기업에 적용하기 위한 방안미라이 공업기업개요 및 조직
35페이지 | 2,800원 | 2010.11.12
대우그룹과 아시아 금융위기1999년, 한국에서 두 번째로 큰 재벌 혹은 일가가 소유한 복합기업인 대우그룹은 570억 달러의 부채 때문에 붕괴되었고 독자적인 여러 회사들로 분열 되었다. 아시아의 금융위기와 그 영향은 마침내 확장주의의 대우에게 책임을 요구했고 대우와 한국정부에게 어떻게 재벌문
3페이지 | 800원 | 2015.06.27
대기업(재벌) LG그룹, 대기업(재벌) 대우그룹, 대기업(재벌) SK그룹, 대기업(재벌) 동양그룹, 대기업(재벌) 롯데그룹, 대기업(재벌) 두산그룹, 대기업(재벌) 한화그룹 분석Ⅰ. 대기업(재벌) LG그룹1. LG그룹1) 리더십 특성2) CEO 성격3) 개선방향2. LG화학1) CEO 소개2) CEO 비전과 성과Ⅱ. 대기업(재벌) 대우그
17페이지 | 6,500원 | 2013.08.13
대기업(재벌) SK그룹, 대기업(재벌) 현대그룹, 대기업(재벌) LG그룹, 대기업(재벌) 두산그룹, 대기업(재벌) 대우그룹, 대기업(재벌) 삼성그룹, 대기업(재벌) 롯데그룹 분석Ⅰ. 대기업(재벌) SK그룹1. SKMS란2. SKMS를 정립한 이유3. SKMS 정립 의의4. SKMS의 경영관리요소5. 정적요소 & 동적요소(SKMS의 경영관리
15페이지 | 6,500원 | 2013.08.19
대우의 부실 23III. 실패이유1. 이유 242. 교훈 26결론 - 27 - 29기업실패사례 - 대우그룹서 론성공이냐 실패냐는 결과가 말을
30페이지 | 2,100원 | 2005.09.29
[경영,기업인수합병] 기업인수합병에 따른 효과분석(금호산업의 대우건설 인수합병사례)
기업 선정이유(대우건설)2. 대우건설 소개Ⅱ. 본론 . 1. 국내 건설기업 M&A의 현황2. 인수당시 대우건설의 상황3. 대우건설의 M&A추진4. 대우건설 인수전에서 금호그룹이 선택된 이유5. 인수당시의 금호그룹 M&A에 대한 엇갈린 평가6. 인수당
17페이지 | 3,500원 | 2009.09.19
목 차1. 신화의 주인공 대우그룹2. 대우의 빛과 그림자3. 신화창조의 주인공, 김우중4. 김우중 리더쉽 모델5. 21세기 대우에 필요하고 꼭 맞 는 리더 유형신화의 주인공 대우그룹1. 대우의 발자취67‘ 대우 실업 설립 (자본금 500만원)69‘ 국내기업 해외지사 1호 시드니 개설72‘ 수출의 날 금탑산
15페이지 | 1,400원 | 2005.02.03