레포트 (22)
레버리지(LEVERAGE)_자본주의 속에 숨겨진 부의 비밀
놀랍지 않은가. 하버드 경영대학원 학생들이 이러한 한데 한국의 대학생들은 더 말할 게 없을 것이다. 당장 자신에게 물어보아라. 자신의 가치, 비전, 목표가 무엇인지. 그것들이 분명하지 않다면 명확해질 때까지 끊임없이 묻고 또 물어봐야 한다. 인생은 한 번뿐이다. 모두에게 처음인 인생이다. 모르
12페이지 | 800원 | 2023.10.30
놀랍지 않은가? 하지만, 주위에 이런 일은 흔하다. 그 사람들이 바로 레버리지를 하는 사람들이다. 자신이 가장 잘하는 것을 집중해서 하고 나머지는 레버리지하는 것이다. 쉬운 말로, 아웃소싱 하는 것이다. 그리고 필자는 이 생각을 주기적으로 모니터링을 권한다. 그러면, 당신은 모든 방면에서
10페이지 | 1,500원 | 2017.09.06
않으면 선수들의 개인기술 부족을 탓했다. 히딩크는 절대 선수들의 책임으로 돌리지 않았다.최용수 선수에 대해 항명하는 것 아니냐는 식의 기사가 나가자 히딩크는 해당 신문사 기자들을 불러 작문하지 말라고 따끔하게 호통을 쳤다. 이처럼 철저하게 선수들을 보호했다.인격적인 면에서 히딩
80페이지 | 3,000원 | 2014.01.14
않으면 다른날에 기력을 양성하여 농서의 여러 군은 국가의 소유가 아닐 것입니다. 승상께서 또 병사를 돌아감을 쉬십시오.操曰:「吾本欲留兵征之,奈中原多事,南方末定,不可久留。君當爲孤保之。」조조가 말하길 나는 본래 병사를 남겨 정벌하려고 하는데 중원의 일이 많아서 남방이 아직 평
15페이지 | 3,000원 | 2010.09.05
않으면 선수들의 개인기술 부족을 탓했다. 히딩크는 절대 선수들의 책임으로 돌리지 않았다.최용수 선수에 대해 항명하는 것 아니냐는 식의 기사가 나가자 히딩크는 해당 신문사 기자들을 불러 작문하지 말라고 따끔하게 호통을 쳤다. 이처럼 철저하게 선수들을 보호했다.인격적인 면에서 히딩
95페이지 | 3,500원 | 2010.03.30
않으면 멸망하고 만다 조직의 정점에 있는 인물이 이 네 가지 덕으로 일을 해나가면 조직을 견고하게 다지고, 불패(不敗)의 태세를 구축할 수 있다는 것이다. 좀 실현하기가 힘든 일처럼 생각되지만, 결국 이같은 방식이 승리를 획득하는 지름길인 것이다. ◇ 조직의 통제와 절제 승리를 얻으려면 우
211페이지 | 3,000원 | 2010.01.03
*패션소재기획 리포트*☀ 서울패션디자인센터를 다녀와서.☀ 대한 방직협회를 다녀와서.☀ 한국섬유산업연합회 홈페이지 들어가보고☀ 텍스피아의 교육 웹페이지 들어가보고☀ ‘놀랍지 않으면 버려라’ 책을 읽고.☀ ‘CHRISTION LACROIX’ 책을 읽고.제출일자 :담당교수 : 학 과 : 학 번 :
6페이지 | 900원 | 2006.07.01
않으면 안되게 만든다.사람들에게 안전감을 부여해 주었던 유대가 상실되었기에 자아 성장의 지연은 사람들로 하여금 견딜 수 없게 만든다. 이 상황에서 자유는 의심스러운 것이 되어 의미와 방향을 상실하게 된다. 이렇게 하여 자유를 완전히 포기해버리고 불안을 없애줄 인간이나 외부의 어떤 세계
26페이지 | 2,000원 | 2005.02.03
놀랍지 않게 쓰신 글이 나를 답답하게 했지.집으로 오는 길 뉴스에 의사 몇이 교통사고로 죽은 소식이 있었다.에그그 저놈들 만들려 나라서 얼마나 돈들였는데지나가는 사람의 말에 갑자기 가슴을 콱 부여잡았어.선생님 그렇게 못난 바위에서 저를 들어내시려 얼마나 공을 들이셨나요KAIST 생
100페이지 | 0원 | 2004.05.13
[조직행동 리더십] 이병철, 정주영, 안철수 세 CEO의 비교 분석을 통해 알아본 현대의 리더십
않으면 ‘죽여 버려라’라고 말했다. 도요토미는 ‘울게 하라’고 했고, 도쿠가와는 ‘울 때까지 기다려라’고 했다. 세 명의 장군 중 일본을 평정한 인물은 도쿠가와였다. 도쿠가와는 믿음을 갖고 가신들을 키우고 그들에게 동기부여를 했다. 그렇다면 현대사회에서 기업에 이를 적용시켜 본다면 어
18페이지 | 1,800원 | 2008.09.19