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[경영사례연구] 금호그룹의 경영전략사례연구(아시아나항공)
금호실업을 설립하여, 수출부문의 하방수직계열화를 이룩하였다. 1973년 운수사업의 확장에 따라 미국 모빌사와 합작으로 윤활유 생산업체인 모빌코리아를 설립하였고, 1974년에는 그룹 내 원활한 자금운용을 위해 광주투자금융을 설립했다. 1970년대 초반까지의 금호그룹의 다각화전략은 여객운수사업
4페이지 | 2,000원 | 2008.06.20
금호실업을 설립하여, 수출부문의 하방수직계열화를 이룩하였다. 1973년에는 운수사업의 확장에 따라 미국 모빌사와 합작으로 윤활유 생산업체인 모빌코리아를 설립하였다. 1970년대 초반까지의 금호그룹의 다각화전략은 여객운수사업을 모체로 하여 여객운수사업과 수직적으로 관련된, 즉 타이어-합
3페이지 | 800원 | 2012.04.10
금호그룹의 다각화 전략 및 항공운수산업 진출목 차Ⅰ. 서론 Ⅱ. 금호그룹의 다각화 과정 Ⅲ. 금호그룹의 다각화와 관련된 시대적 요인과 성과 Ⅳ. 금호그룹의 항공운수 사업 진출의 성공여부 ⅰ. BCG매트릭스 분석 ⅱ. IMF 위기의 아시아나 ⅲ. 아시아나의 대응방법 Ⅴ. 전략적 해결책 Ⅰ. 서론
22페이지 | 1,600원 | 2007.06.05
금호그룹의 경영전략 분석- 목 차 -1. 금호그룹의 다각화과정을 역사적으로 고찰하고, 그 성과에 대해 평가해 보자.2. 금호그룹의 항공운수사업 진출의 성공 여부에 대해 논하시오.3. 앞으로 아시아나항공이 극복해야 할 문제점에 대한 해결책을 모색해 보자.1. 금호그룹의 다각화과정을 역사적으로
5페이지 | 1,000원 | 2006.06.05