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[인적자원관리] 국민은행의 아웃플레이스먼트 사례분석과 그 적용
국민은행의 아웃플레이스먼트 사례분석과 그 적용-목 차-서 론1. 전직지원(Outplacement Service) 프로그램이란?2. 도입배경과 필요성본 론1. 국민은행 소개2. 전직지원프로그램 컨설팅회사(DBM코리아-2003년, KR&C-2004년)3. 2003년 국민은행의 전직지원프로그램 : DMB코리아 담당4. 2004년 국민은행의 전직지원
12페이지 | 1,400원 | 2007.07.12
Ⅰ. 기업소개1. 기업정보회 사 명(주)국민은행대 표 자 명강정원기 업 형 태외국인투자,외국감사법인사 원 수26,272명매 출 액44조3,795억설 립 일2001.11.1 (업력9년)업 종국민은행회 사 주 소서울 중구 남대문로2가 9-1 국민은행본점빌딩 (100-703)홈 페 이 지www.kbstar.com재 무 정 보재 무 정 보 &
28페이지 | 2,400원 | 2010.08.31
[인적자원관리] 국민은행 전직지원프로그램(아웃플레이스먼트)
은행업계의 특성상 은행원 출신이 사회에 나가면 딱히 할 일이 없는 경우가 많다. 이런 점에서 은행에서의 전직지원제도의 활성화는 기업과 퇴직 직원 모두에게 매우 중요하고도 시급한 과제라 할 수 있다. 이런 가운데서 국민은행은 금융업계 최초로 아웃플레이스먼트를 도입했으며, 대표적인 성공사
14페이지 | 1,700원 | 2004.09.06
[인사관리]우리나라 퇴직관리의 문제점-국민은행 Outplacement를 중심으로
우리나라 퇴직관리의 문제점-국민은행 Outplacement를 중심으로-기업 선정 이유희망퇴직후 전직지원 프로그램에 참여했던 국민은행60000 직원들이 2일 김정태 국민은행장에게 감사패를 전달했다. 국민은행은 은행권 최초로 희망퇴직 직원들을 대상으로 한 전직지원센터를 강남구 서초동에 개설, 작
20페이지 | 1,400원 | 2004.02.17
R E P O R T-방출관리(국민은행 사례 중심)-목 차서론본론 1.인력방출의 이론2.전직지원제도 3.국민은행 사례결론서론 1970년대와 80년대 “아시아의 기적”으로 칭송을 받으며 두 자리 성장률의 고도성장을 계속하던 우리 경제는 1997년 외환․금융위기라는 초유의 사태를 겪으면서 극심한 경제혼란
26페이지 | 3,400원 | 2005.07.06
국민은행 전직지원 프로그램Contents전직지원(Outplacement Service) 프로그램12국민은행 소개 및 시스템32003/2004년 전직지원 프로그램4문제점 및 개선 방안Contents전직지원(Outplacement Service) 프로그램1전직지원(Outplacement Service) 프로그램Definition퇴직하는 근로자가 신속하게 재취업할 수 있도
27페이지 | 1,800원 | 2007.07.12
Ⅰ.기업정보1. 연혁1963년 2월 1일 서민금융에 관한 정부시책에 순응하여 서민경제 의 발전과 향상을 기하기 위하여 설립되었다가 1998년 시중은행 으로 전환된 은행이다.1961년 12월 국민은행법이 처음으로 제정, 공포되면서 1962년 1월 한국국민은행으로 설립되어 업무를 개시했으며, 1962년 12월 7일 새로
11페이지 | 1,500원 | 2010.12.02
전직 지원프로그램) 연수 제공▪ 전직지원 프로그램이란 ?해고 근로자가 재취업하거나 창업할 수 있도록 돕는 종합 컨설팅 서비스과장급 이상 직원이 참여▪ 운영방식오프라인( 서초동의 국민은행 전직지원센터) 온라인 ( OB커뮤니티를 구축 ) 을 병행기업소개인사관리▶ 인사비전 ▶ 승진 및
40페이지 | 3,000원 | 2010.08.31
[인사관리] 금융진출분야분석과 경쟁력강화방안 -국민은행
-희망진출분야분석과 경쟁력강화방안-(진로분야: 금융)⋇ 목차1. 회사의 motive와 목표2. 회사의 기업전략 운영정책3. 국민은행 내부의 조직도와 각 부서가 하는일4. 과거의 채용정보를 통한 취직에 필요한 정보5. 현재 국민은행의 경쟁력 강화를 위해 새롭게 시도되어질 수 있는 사업전략6. 국민은행
23페이지 | 2,300원 | 2008.10.06
아웃플레이스먼트(Outplacement) -국민은행 도입 case를 중심으로
국민은행 case2.2.1. 국민은행 소개2,2,2 도입계기2.2.3. 도입방법, 내용2.2.4 실제효과 vs.기대효과 2.3. 한국의 outplacement2.3.1. 현상황2.3.2. 도입 case →KT, 대우 자동차. POSCO 2.3.3 외국사례 비교3. 결론 2.1.5 효과회사는 전직 프로그램에 대한 적극적인 지원을 통하여 회사를 떠난 직원들을 ‘우군으로 끌어
32페이지 | 2,000원 | 2008.08.19
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- 비평적글쓰기 사회이슈 도서 등 편하게 비평 대상을 자유롭게 설정하시고 비평적 글쓰기 칼럼 을 작성하시면 됩니다
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