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[유통관리]국내 유통업자 상표(PB)의 성장에 따른 제조업자 상표(NB)의 마케팅적 대응전략(발표 PPT)
제조업자와의 갭 최소화행사요원의 질적 수준 향상● 전문교육 실시 정확한 정보 전달민들레 영토● 도우미 선발 시일정기간 교육실시 ● 타 카페와의 차별화● 고객의 가치 전달1. 현행 NB전략의 개선4● 신념, 성향, 라이프스타일 등에 따라 종족 구분고객의 세분화● 사회의 복잡화에 따른
31페이지 | 1,500원 | 2006.06.05
PB는 유통업자 주도형 상표라고 할 수 있으며, 유통업자가 상표의 소유권과 판매 책임을 모두 갖게 된다. 반면, 이와는 반대로 NB(National Brand)라는 것이 있다. 이는 원칙적으로 전국적인 규모로 판매되고 있는 제조업체 중심의 메이커 브랜드를 의미한다. PB등장배경최근 국내 대기업들의 잇다른 유통
59페이지 | 800원 | 2019.05.13
따른 국내 소매 유통시장의 경쟁은 날로 격화되고 있다고 볼 수 있다. 선진국의 예를 볼 때, 유통업체의 파워증가는 유통업자 브랜드 (Private Brand)의 개발을 통한 경쟁력 확보노력과 정비례하여 나타난다고 볼 수 있다. PB상품이란, 백화점이나 대형마트 등 소매상 중에서도 대형소매상에 속하는 이들이
11페이지 | 1,400원 | 2010.03.31
투자 분석보고서 화장품과 음료 산업 산업수명주기 신규 진입자 위협 구매자 위협 공급자 위협 산업수명주기 아모레퍼시픽 사례
제조한국 화장품 ODM 시장에서 가장 큰 점유율국내 130여개 브랜드와 로레알 그룹, 미국의 메리케이, 존슨앤존슨 등 약 30여개 해외 브랜드에도 제품을 공급탄탄한 해외 기반재상장 후, 높아진 기대성장가능성01021. 탄탄한 해외기반중국 광저우와 상해에 공장 & 로레알로부터 인도네시아와 미국공장
56페이지 | 3,500원 | 2021.02.16
[유통전략론] 이마트 PB(Private Brand)상품에 대한 고찰과 발전방향에 관한 연구
유통업체 상표(Private Brand : 이하PB)란“ 모든 유통업체가 판매할 수 있는 제조업체 상표인 NB(National Brand : 이하NB)와 상반되는 개념으로서, 유통업체가 권한을 소유하고 있으며 스스로 시장을 개척하여 판매하는 제품이나 서비스”이다.도입 초기에는 PB제품은 저 품질의 저렴한 가격을 전략의 기반으로
19페이지 | 1,700원 | 2011.09.23
[유통관리론] [유통관리론]PB(Private Brand)상품의 의의와 특성 및 유통전략-백화점 PB를 중심으로(A+리포트)
제조업체들이 특정 유통 경로 위주의 브랜드를 런칭하는 사례도 근래 늘어나고 있어 주요 유통 경로에 따라서도 NB들을 다양하게 나누어 볼 수 있습니다.한편 상표의 소유와 판매 책임이 제조업체가 아닌 유통업체에 있는 경우로는 SPA (Specialty store of Private lable Apparel)형 브랜드와 PB(Private Brand)를 들 수
12페이지 | 1,500원 | 2008.11.05
[경영정보] Green SCM을 통한 E-Mart(이마트)의 녹색성장 전략 구축방안
성장녹색 정책에 관한 대응 전략 미비인터넷 쇼핑, 홈쇼핑 등과 같은 다양한 유통 채널 등장경기 침체로 인한 소비심리 급감계속된 경기침체로 인한 가격민감도 증가제조업체의 할인점유통 비중 증가포화 상태에 근접한 할인점유가급등에 따른 물류비 증가조직확대에 따른 상황대처 순발력 저
25페이지 | 2,100원 | 2010.02.11
Marketing Strategy - 새로운 제품시장에서의 마케팅 전략
전략01표8.1 비내구소비재시장에서의 진입순서에 따른 예상시장점유율기업의진입시장내 순서경쟁상표수첫번째두번째세번째네번째다섯번째여섯번째1100%259%41%344%31%25%436%25%21%18%531%22%18%16%14%628%19%16%14%12%11%(시장)개척기업의 시장전략*새로운 제품시장에서의 마케팅전략01
50페이지 | 1,000원 | 2016.01.05
상표의 확장에 따라 성장기회를 증대시킬 수 있다. 유통업자가 판매위험을 절감시키기 위해 적극적으로 취급한다. 경쟁에 대해 장벽으로 작용하여 경쟁우위를 구축한다. 주문처리 및 문제해결을 신속하게 할 수 있다. 소비자의이점기업의이점I. 제품전략상표 보유자별 분류제조업자 상표(NB) :
16페이지 | 0원 | 2009.01.13
[패션마케팅] 할인점 브랜드 의류시장 현황 분석과 향후 전망
NB의 이런 인지도를 이용하여 유통업체들이 진열대를 NB로 채움으로써, 이익을 극대화 시켰다. 선진국의 경우 대형 유통업체들은 저가의 유통업체들의 급성장으로 인해 그들과 경쟁하기 위해서 PB 개발의 속도를 높여왔다. 유통업체의 대형화와 가격파괴의 흐름 속에서 PB는 제조업자, 유통업자, 소비자
17페이지 | 2,100원 | 2007.03.06