레포트 (11,132)
[조직행동론] 대기업 내 신입사원 교육의 검토 및 제언
신입사원 교육은 신입사원이 진정한 조직의 일원이 되어 조직이 기대하는 인재로 성장하도록 한다는 점에서 조직사회화에 큰 영향을 미치며 이 외에도 조직몰입, 직무만족, 이직에도 영향을 미칠 수 있다. 신입사원 개인의 차원에서도 신입사원 교육은 새로운 구성원들이 향후 갖게 될 태도나 행동, 직
19페이지 | 1,900원 | 2015.01.12
신입사원의 신분으로서, 누구나 느낄 수 있는 조직입문 과정에서 조직적응 과정에 이르기까지의 괴리감, 좌절, 불안감 등의 애로사항에 적절히 대처하는 것이야말로 ‘자원’으로서의 조직 구성원을 인간적으로 배려하여 조직과 개인 모두의 만족을 이끌어 낼 수 있는 방안이라고 생각하였다.모두가
33페이지 | 3,100원 | 2015.03.29
서론 기업이 신입 사원을 모집 선발한 후에는 바람직한 교육, 훈련을 통해 신입 사원이 가지고 있는 능력이 기업에 도움이 되는 방향으로 극대화 될 수 있도록 해야 한다. 따라서 교육훈련의 목표는 성공적인 조직사회화에 기초해야 한다. 즉 신입사원이 낯선 조직에 들어와 기본의 조직구성원과
6페이지 | 800원 | 2004.02.13
[조직행동]바람직한 신입사원 교육과 과정(한화그룹기업사례)
서론 기업이 신입 사원을 모집 선발한 후에는 바람직한 교육, 훈련을 통해 신입 사원이 가지고 있는 능력이 기업에 도움이 되는 방향으로 극대화 될 수 있도록 해야 한다. 따라서 교육훈련의 목표는 성공적인 조직사회화에 기초해야 한다. 즉 신입사원이 낯선 조직에 들어와 기본의 조직구성원과
6페이지 | 1,200원 | 2004.02.09
신입사원이 입사 초기에 조직에 적응하며 겪게 되는 경험을 분석하되, 대기업을 중심으로 살펴보고자 한다.이론적 배경1. 조직사회화의 개념과 전략조직사회화란 신입사원이 기업의 효과적인 구성원으로 변환되는 일련의 과정을 의미한다. 즉, 조직사회화를 통해 새로운 구성원은 외부인에서 효과
7페이지 | 1,200원 | 2013.02.27
[인사관리] SK Networks(SK네트웍스) 신입사원 사회화 전략
신입사원은 입사 후 해당 조직의 목표를 이해하고 이를 수용하여 조직의 목표 달성하기 위해 조직의 문화와 업무스타일 등에 대해서 배우는 일련의 조직 사회화 과정을 거쳐야 한다. 이러한 과정이 얼마나 효과적이 되느냐에 따라 조직 사회화의 정도가 결정된다. 조직 사회화는 조직 구성원의 직무 몰
24페이지 | 2,100원 | 2009.06.15
신입사원 입문 교육이란?신입 사원이 조직 생활을 하면서 알아야 할 기본적인 규칙, 정책 그리고 절차에 친숙하도록 하는 프로그램을 말한다. (Feldman, 1988:87)연구배경- 10-Team No.1이론적배경기존OT문제점Feedback부재공식적.형식적의사소통정보의 비관련성정보과잉규정집강조자료 Feldman(1988)
27페이지 | 1,700원 | 2005.07.07
[인사관리] 현대 인사관리에서의 신입사원 이직방지 방안
신입사원이 기대했던 기업의 이미지와 입사 후 느끼는 실제 모습이 다를 경우, 실망감을 느껴 이직할 수 있다. 2. 신입사원의 개발관리(1) 경력개발 계획단계와 진로선택지도① 사회생활을 처음 시작하는 신입사원의 특성상 구성원과 조직의 욕구(need) 조사가 있어야 할 것이다. ② 경력관리, 특히 효
4페이지 | 1,000원 | 2009.05.28
신입사원교육이란 입문교육만을 의미하는 것이 아니라 조직 내에서 자주적 업무수행이 가능한 중견사원으로 성장할 때까지 실시하는 재교육을 의미하며, 급속히 변화하는 무한경쟁 속에서 기업이 계속적인 성장과 발전을 거듭하기 위해서는 조직구성원에 대한 능력을 개발하고 이를 통하여 인재를
25페이지 | 2,300원 | 2004.07.28
사원 1명당 채용비용 96만원 」두 번째 부작용은 유능한 신입사원들의 이직으로 인해 기존 구성원들의 사기가 저하된다는 점이다. 마지막으로는 이직에 대한 부정적 인식이 사라지면서, 신입사원들 역시 기회가 되면 언제든 이직하겠다는 생각을 갖게 되어, 신입사원들의 조직에 대한 로열티가 과거에
14페이지 | 2,400원 | 2005.07.07