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블리자드,블리자드기업분석,블리자드마케팅전략,게임산업,게임산업분석
유통사 를 통해 진입-유통 장벽 해결소유자본 및 독점적 제품 차별성 우위2. 공급자 교섭력: 보통17개의 협력사 보유대체재 위협 높음3. 구매자 교섭력: 높음한국의 게임이용자 약 3천만명. 여가시간에 주로 하는 활동: 게임 1위.국내유통사 를 통해 진입- 구매자 정보 보유
23페이지 | 2,500원 | 2013.08.23
Geeks(컴퓨터 괴짜)들이 팀을 이루어 협력한다. 컴퓨터 프로그래머와 아티스트의 두 집단은 끊임없이 서로 의사소통을 하고 있다. 영화의 장면들을 맡은 프로듀서들은 애니메이터들과 피드백을 공유하고, 기술자들은 감독들과 새로운 비주얼 효과에 대해 아이디어를 나눈다. 자신의 의견이 무시당할까
26페이지 | 1,900원 | 2013.02.27
교섭력구매자의 교섭력대체재의 위협현재시장 내의 경쟁잠재적 진입자의 위협국내 대규모 유통업체의 진출미국의 토이저러스와 스웨덴의 IKEA등 세계 굴지의 카테고리 킬러 국내 시장 진출공급자의 교섭력공급자에 대한 유통업체의 힘이 세지는 추세이다.대체제의 위협인터넷 발달백화점,
24페이지 | 2,100원 | 2008.02.27
유통채널 확보가 중요Industry Rivalry ★★독과점 형태의 경쟁 구도동원이 70%의 압도적 점유율 차지사조와 오뚜기의 치열한 2위 다툼꾸준한 성장 예상(1.5-2.0%)Supplier Power ★★특정 회사에 참치 선망선 점유율 집중환경 변화의 가격반영 폭이 큼공급자의 교섭력은 높음Buyer Power 가격 탄력성이 낮아
9페이지 | 1,400원 | 2010.08.20