레포트 (2,240)
목차서론본론JIT공정의 흐름화한 개씩 보내면 어디에서 흐름이 막히는지 알 수 있다. ‘안돈’ 등의 각종 관리판 으로 오류 발생을 알린다.다설비 담당에서 다공정 담당으로작업 라인의 변화( 직선 라인에서 u자 라인으로)필요 수로 택트 타임을 정한다.택트타임작업순서표준재공품후공정 인
24페이지 | 2,400원 | 2009.11.09
도요타 TOYOTA 기업분석과 SWOT분석및 도요타 마케팅전략과 생산관리,경영전략 사례연구및 도요타 위기극복전략
JIT(Just-In-Time) 생산방식은 도요타 자동차에서 개발, 발전된 생산방식이다. 1973년 1차 오일 쇼크 이후 일본에서도 많은 기업들이 도입, 대량생산에서 다품종 소량생산으로 변천하면서 기존의 대량생산방식인 Push시스템에서 많은 문제점이 발견되게 된다. 이전까지 사용되었던 Push형 시스템은 후공정의 작
19페이지 | 4,500원 | 2016.03.30
[경영] [JIT] JIT I, JIT II 시스템 정의와 목적 그리고 사례분석
JIT시스템에 대한 관심이 고조되고 있기 때문에, 앞으로 중소제조기업에서도 이를 적극 도입할 것으로 전망된다. “JIT”란 생산공정에서 꼭 필요한 물품을, 꼭 필요한 양만큼, 필요한 시간에 생산하는 것이다. “Just-In-Time”의 뜻은 직역하여 ‘시간에 맞춘다’는 의미로서, 구체적으로는 원자재 및 부
28페이지 | 2,500원 | 2008.05.23
[생산관리] JIT와 사례연구 -아웃백 jit 활용 사례
jit(lean)는 기업의 생산활동의 모든 분야에 적용Little jit는 협의적 관점에서 재고관리 및 공급낭비 제거과잉 생산에 의한 낭비대기시간으로 인한 낭비수송으로 인한 낭비재고로 인한 낭비공정에서 낭비불필요한 움직임에 의한 낭비생산 불량에 의한 낭비집중화 공장들로 구성된 네트워크그룹
25페이지 | 2,100원 | 2010.07.13
TOYOTA 도요타 기업성공요인,도요타 기업전략사례.도요타 마케팅전략분석,도요타 리콜사태사례분석,도요타 향후전망연구
JIT(간판방식), 안돈방식① 간판방식의 기능- 과다 생산방지-가시적 관리 용이-생산과 반출 동시관리-경영개선 : 재고감축② 안돈방식의 기능- 불량품 생산방지-가시적 관리 용이-관리자 책임감 부여-즉각적인 대처가능WHYWHYWHYWHYWHY성공 요인 – 5WHY작업자의 문제공정의 문제생산설비의 문
53페이지 | 6,000원 | 2017.02.06
1. CKC의 공정이 JIT의 개념과 관행을 적용하는데 도움이 되는가? 설명하라.각 영역을 5점 만점으로 채점/1-부적합, 3-보통, 5-적합(1) Pull method of work flowCKC는 생산 및 서비스 기업으로 주문을 받아 생산하는 Pull method를 택하고 있어 린 시스템에 적당하다고 할 수 있다. 특히 Deliver-only 보다 Deliver and Serve 부
4페이지 | 800원 | 2006.03.24
1. CKC의 공정이 JIT의 개념과 관행을 적용하는데 도움이 되는가? 설명하라.각 영역을 5점 만점으로 채점/1-부적합, 3-보통, 5-적합(1) Pull method of work flowCKC는 생산 및 서비스 기업으로 주문을 받아 생산하는 Pull method를 택하고 있어 린 시스템에 적당하다고 할 수 있다. 특히 Deliver-only 보다 Deliver and Serve 부
4페이지 | 800원 | 2005.12.02
공정과 JIT 공정의 실행, 공급자와의 강한 유대관계, 높은 품질의 제품생산을 통해 세계적인 공급사슬 기업으로 인식생산과 분배의 연결, 효율적 경로를 통한 고객서비스를 바탕으로 높은 구동율의 수요 사슬을 만들어냄. 다른 지형, 다른 제품, 다른 시간을 마주 했을 때 도요타는 각각에 맞는 수요 사
20페이지 | 2,100원 | 2010.06.29
JIT시스템의 성공사례 ; JIT시스템의 장점과 특징 분석
JIT)이란?2. JIT 생산방식의 기본요소3. JIT 생산시스템의 장점1) 재고감소의 효과2) 불량감소와 품질향상효과3) 동기부여의 효과4) 생산성과 마케팅에서의 향상4. JIT시스템의 도입절차1) 작업자에서부터의 품질관리2) 최소의 lot size3) 균일한 공정부하4) 칸반생산 통제시스템5) 가동준비 시간5. JIT생
17페이지 | 2,000원 | 2017.06.26
조직기술로 인한 조직구조의 성공사례와 실패사례분석(A+)
JIT시스템은 제품생산에 요구되는 부품 등 자재를 필요한 시기에 필요한 수량만큼 조달하여 낭비적 요소를 근본적으로 제거하려는 생산시스템이다(2) JIT의 세가지 원칙- 기본원칙 1. 공정의 흐름화‘공정의 흐름화’는 JIT 생산을 실현시키기 위한 기본원칙의 하나로, 공정 내 또는 공정 사이에서 물건
21페이지 | 1,800원 | 2007.10.29