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[행정학]공무원인사관리론(적극적인사관리.직업공무원제.대표적관료제)
공무원인사관리론(적극적인사관리.직업공무원제.대표적관료제)1> 의의2> 대두 이유1. 실적주의 결함2. 인간관에 대한 반성3> 적극적 인사관리의 내용 - 제도적 방안1> 의의2> 실적주의 공무원제와의 차이3> 수립요건(실적주의 요건보다 더욱 광범
8페이지 | 1,000원 | 2003.11.30
[인사행정] 사회적 다양성 확보를 위한 여성 공무원 인사정책 연구 -대표관료제와 적극적 조치를 중심으로
사회적 다양성 확보를 위한여성 공무원 인사정책 연구-대표관료제와 적극적 조치를 중심으로-Ⅰ. 서론원주시 人事 여성 차별하나 기사입력 2006-01-05 00:12 |최종수정2006-01-05 00:12 원주시 인사를 앞두고 여성 공직자 발탁 여부에 여성계의 관심이 쏠리고 있다. 시청내 사무관급 이상 66명 가
13페이지 | 1,400원 | 2008.10.09
적극적인 업무태도를 형성하기는 부담이 있다. 2. 직업으로서의 불안감상대적인 경제적 빈곤감과 불확실한 신분보장 및 심리적 불안감 등으로부터 자유롭지 못한 이상, 업무에 집중하기 힘들며 조직에 충실할 수 없다. 특히 김대중 정부이후 구조조정이후 위기 의식을 느낀 공무원들은 더욱더 사기가
4페이지 | 800원 | 2015.06.27
관리직 여성공무원육성을 위한 정책방향Ⅰ. 서 론정부는 여성인력의 활용을 통한 사회의 발전과 여성의 사회참여를 통한 남녀평등의 실현을 위하여 1988년「남녀고용평등법」제정, 1996년에는 「여성발전기본법」을 제정한 이래 여성인력의 활용을 적극적으로 추진하고 있다.공무원의 경우, 1989년 이
16페이지 | 1,400원 | 2004.11.02
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- 조선시대에 원납이라는 구황제도가 있습니다. 이 구황제도를 현 시대에 활용하는 것에 대해 토론하시오
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