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공급사슬관리(SCM)와 전사적자원관리(ERP)학습목표공급사슬의 개념, 중요성과 관리에 대해서 이해할 수 있다.공급사슬과 몇몇 혁신적인 솔루션들을 관리하는 문제점들을 기술할 수 있다.공급사슬 상의 활동들을 지원하는 소프트웨어들의 진화를 추적할 수 있다. ERP, SCM, e-commerce 간의 관계를 이해할
48페이지 | 1,500원 | 2006.04.04
공급사슬관리(공급망관리,SCM)현황,효과, 공급사슬관리(공급망관리,SCM)환경친화적공급망관리체계(Eco-SCM), 전사적자원관리(ERP),제언
공급사슬관리(공급망관리, SCM)의 개념과 성공요소, 공급사슬관리(공급망관리, SCM)의 현황과 기대효과, 공급사슬관리(공급망관리, SCM)와 환경친화적 공급망 관리체계(Eco-SCM), 전사적자원관리(ERP) 및 제언 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 공급사슬관리(공급망관리, SCM)의 개념1. SCM의 개념2. SCM의 발달 과정 1) ECR(Efficien
12페이지 | 5,000원 | 2010.10.29
비즈니스프로세스리엔지니어링(BPR), 칼스, 광속상거래(CALS), 벤치마킹, 전사적자원관리시스템(ERP), 총체적품질경영(TQM), 공급사슬관리(SCM) 분석Ⅰ. 비즈니스프로세스리엔지니어링(BPR)1. 비즈니스 프로세스 리엔지니어링의 정의2. 비즈니스 프로세스 리엔지니어링의 개념적 체계1) 부분적 활용2) 내부
20페이지 | 6,500원 | 2009.04.18
BPR(비즈니스프로세서리엔지니어링), 벤치마킹, CALS(칼스, 광속상거래), ERP(전사적자원관리), SCM(공급사슬관리), TQM(총체적품질관리) 분석Ⅰ. BPR(비즈니스프로세서리엔지니어링)1. BPR의 특징 2. BPR의 관점1) 리스트럭처링(Restructuring) 관점2) 고객 가치 관점3) 프로세스(Process) 관점4) 구성원 참여 관점3.
21페이지 | 7,500원 | 2009.04.18