레포트 (3,948)
고과 오류의 개선방안1. 제도적 장치를 통한 방법1)관리자의 인사고과 능력평가관리자의 인사고과 능력을 평가하여 그 결과를 관리자의 승진이나 임금인상에 반영함으로써 관리자가 인사고과의 오류를 줄이도록 유도하는 방법2)인사고과 피드백인사고과 피드백은 인사고과 결과에 대한 피고과자
3페이지 | 1,000원 | 2009.05.28
고과에 실패하는 이유1. 관리자와 평가를 받는 종업원사이의 논의가 부족2. 종업원의 직무내용과 평가기준 사이가 불명확3. 관리자가 인사고과에 보내는 시간과 에너지로부터 이익을 느끼지 못하거나 오직 나쁜 성과에만 관심4. 관리자가 평가면담에 직면하는 것을 싫어할 때5. 관리자가 종업원에
33페이지 | 2,800원 | 2011.02.14
[인사관리] 기존 인사고과의 문제점과 인사고과의 새로운 경향(인사관리)
고과자의 고과능력 부족기존의 인사고과는 고과자 훈련이 미흡하였다.Ⅲ. 인사고과의 새로운 경향과 기법1. 인사고과의 새로운 경향1) 사정형 고과로부터 능력 개발 지형의 고과로과거의 인사고과는 관리자나 상사가 직제의 권위를 기키는 도구로 생각하고 있었다. 즉, 근무태도나 능력에 대해 가
4페이지 | 1,000원 | 2009.10.23
[인사관리] 행위기준고과법(BARS)에 대한 연구(인사관리)
고과자의 행위가 바람직한지 아닌지에 대해 혹은 열등한 업적인지 아니면 우수한 업적인지를 결정, 점수화하였으나 BOS는 각 행동문안에 대해 피고과자의 행위빈도에 따라 등급을 매기고 있다.(EX: 그렇지 않다 1 2 3 4 5 항상 그렇다)3. 장단점1) 장점가) 관리자들의 고과에 대해 호의적이고 만족도가 높
3페이지 | 1,000원 | 2009.11.08
고과의 중요성인사고과는 현대 인적자원관리의 모든영역에서 영향을 미치는 기초자료로서 역할을 하고 있으며 그만큼 중요성이 강조되고 있다. 어떤면에서 중요하냐면 첫째로, 인사고과는 종업원의 능력개발을 위한 기초자료가 된다. 관리자들은 인사고과를 통하여 조직구성원 개개인의 능력이 최
6페이지 | 1,200원 | 2010.02.20
[노사관계론]한국 조선업에서의 현장권력을 둘러싼 노사갈등-현대중공업의 사례연구
관리자와 생산직 간의 차별대우 등 비인간적 대우가 빈번하였다. 이수원, 『현대그룹 노동운동, 그 격동의 역사』, 대륙, 1994, 30-31쪽.현장노동자에 대한 통제를 위해 5등급 인사고과제 전체 노동자를 상(10%), 중상(20%), 중(40%), 중하(20%), 하(10%)의 5등급으로 평점을 매긴 뒤, 이를 승진 뿐만 아니라 급여와
25페이지 | 2,400원 | 2010.08.30
[학점은행제 최신 A자료] 인적자원관리 ,인사고과의 의의와 인사고과의 오류
고과의 의의(1) 인사고과란(2) 인사고과의 목적Ⅱ. 본론1. 인사고과의 오류(1) 인사고과의 오류발생 원인(2) 인사고과 오류의 종류Ⅲ. 결론1. 인사고과의 개선방안(1) 인사평가의 신뢰성 향상(2) 인사평가의 타당성 향상Ⅰ. 서론 1. 인사고과의 의의(1) 인사고과란인사고과는 조직의 고위관리자가
8페이지 | 4,000원 | 2020.05.14
고과 : (본인 스스로의) 자기고과 →상급자에 의해 1차 고과와 2차 고과 → 조정단계 다면평가 : 업무지식, 합당한 업무지시, 타 부서와의 업무 협조성, 연계성, 경영사항 부합성, 관리자를 대상으로 부하고과(상향식고과)와 수평적 고과(동료)를 결합한 평가방법을 기준으로 시행효과: 평가의 객관성과
19페이지 | 1,800원 | 2011.02.18
관리자는 이러한 고과의 함정을 사전에 잘 인식하여 종업원들의 능력을 개발하고 성과를 높일 수 있도록 공정한 평가자로서의 역할을 다해야 한다. 따라서 관리자가 범하기 쉬운 오류를 몇가지로 나누어서 설명해 보고자 한다.첫째, 고정관념(Stereotyping)이다. 이는 타인에 대한 평가가 그가 속한 사회
4페이지 | 1,000원 | 2009.06.08
고과전문가에 의한 고과- 조직 내 인사 관리자나 외부 인사관리 전문가에 의해 실시되는 방법- ex. 인적 평가 센터법, 현장 토의법- 개인별 특성 파악에 유효하다.다면평가- 대안적 인사평가의 하나로, 복수의 사람(상사, 부하, 동료, 고객 등)의 다양한 평가자에 의해 이루어지는 평가 방법- 360도 피
5페이지 | 800원 | 2012.02.14