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계획수립목차계획수립I. 계획수립의 의의II. 계획수립의 중요성III. 계획수립의 유형1. 장기계획과 단기계획2. 전략적 계획과 운영(전술적) 계획3. 상설계획과 단일계획* 참고문헌계획수립I. 계획수립의 의의모든 경영자는 기업을 운영해 나가는데 있어 기업이 위급한 상황에 처해 있든, 아니면
7페이지 | 2,500원 | 2020.04.06
계획수립의 중요성, 유형, 단계, 원칙목차계획수립I. 계획수립의 중요성1. 미래의 환경변화에 대한 준비2. 활동방향의 지침3. 경제성 원칙4. 통제활동의 기준II. 계획수립의 유형1. 사용빈도에 따른 유형1) 일시적 계획2) 상시적 계획2. 조직계층에 따른 유형1) 전략적 계획2) 전술적 계획3) 업무적
13페이지 | 3,500원 | 2020.04.04
계획수립의 유형(사용빈도, 조직계층, 계획기간에 따른 계획수립유형)
계획수립의 유형(사용빈도, 조직계층, 계획기간에 따른 계획수립유형)목차계획수립의 유형I. 사용빈도에 따른 유형1) 일시적 계획2) 상시적 계획II. 조직계층에 따른 유형1) 전략적 계획2) 전술적 계획3) 업무적 계획1/ 가치 전제 및 지도원리2/ 행동대안의 원천3/ 대안의 평가기준4/ 업적 평가기준
6페이지 | 2,000원 | 2019.02.22
[계획수립과 계획조직] 계획시스템과 계획조직의 개발, 라인경영자와 계획스탭의 역할
계획수립과 계획조직 계획시스템과 계획조직의 개발, 라인경영자와 계획스탭의 역할목차계획수립과 계획조직Ⅰ. 계획시스템과 계획조직의 개발1. 계획시스템의 발전단계2. 계획조직의 개발Ⅱ. 라인경영자와 계획스탭의 역할1. 라인경영자의 계획기능2. 계획스탭의 역할계획수립과 계획조직
4페이지 | 2,000원 | 2012.05.20