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[인사관리] 인적자원 개발과 교육훈련 -한화그룹을 대상으로
개발과 교육훈련 4나.교육훈련의 전개과정 6다.교육훈련의 체계와 방법 8라.교육훈련의 기초와 평가 20마.교육훈련의 경향 및 관련 자료 22III.기업의 선정 31가.기업의 연혁 31나.그룹의 CEO 34다.회사의 사업영역 35라.한화그룹의 경영방침 36IV.한화의 인사관리제도 39가.한화인력개발의 연혁 39나.
72페이지 | 4,700원 | 2007.08.30
[인사관리] 개발관리 전반에 대한 연구 - 경력개발, 승진관리, 교육훈련관리
개발관리 전반에 대한 연구 - 경력개발, 승진관리, 교육훈련관리Ⅰ. 들어가며현대의 경영환경은 그 변화양상이 매우 불확실하여 그 변화속도 또한 매우 빠르다. 그리고 지식과 정보가 기업의 경쟁력의 중요요인으로 대두되고 있다. 최근에 위와 같은 환경변화에 효과적으로 대처하기 위하여 인재개발
5페이지 | 1,000원 | 2009.05.22
기업의 교육훈련관리의 문제점과 개선방안Ⅰ 들어가며1 교육훈련의 의의교육훈련(education & training)이란 기업내에 있어 종업원의 자질을 개발하고 직무에 대한 적응성을 높임으로써, 보다 나은 자격을 갖출 수 있도록 조직적, 체계적으로 유도하는 활동을 말한다.2 교육훈련의 목적교육훈련은 첫째
2페이지 | 800원 | 2009.05.25
4-A조 제 7장 교육훈련관리1. 교육훈련 관리의 본질(1) 교육훈련의 의의 : 조직원의 사고, 지식, 기능, 태도를 변화시켜서 책임감 있는 사람을 만들어 기업의 경쟁력 강화를 도모하는 전략적 행동(2) 교육훈련의 필요 : 노동시장의 변화 / 종업원 변화 / 기술변화(3) 교육훈련의 발달과정19C후반→20C전
2페이지 | 700원 | 2012.06.20