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경영자 경영자의 능력과 역할목차경영자의 능력과 역할Ⅰ. 경영자의 능력1. 기술적 능력2. 인간관계능력3. 개념화능력Ⅱ. 경영자의 역할1. 대인관계의 역할1) 대표자 역할2) 지도자 역할3) 연결자 역할2. 정보전달의 역할1) 정보탐색자 역할2) 정보전달자 역할3) 대변인 역할3. 의사결정의 역할
6페이지 | 2,000원 | 2012.05.20
글로벌 리더의 경영능력(글로벌기업 리더에게 필요한 능력)
글로벌 리더의 경영능력(글로벌기업 리더에게 필요한 능력)목차글로벌 리더의 경영능력(글로벌기업 리더에게 필요한 능력)I. 유연한 조직 능력II. 팀으로서 활약할 수 있는 능력III. 커뮤니케이션 능력* 참고문헌글로벌 리더의 경영능력(글로벌기업 리더에게 필요한 능력)글로벌 기업은 항상 글로
3페이지 | 1,000원 | 2019.06.19
해태그룹의 무리한 사업다각화 & 오너의 자질과 경영 능력 부족
해태그룹의 무리한 사업다각화 & 오너의 자질과 경영 능력 부족Ⅰ. 해태그룹해태제과는 한진, 동아, 태평양화학 등과 더불어 해방둥이 기업이다. 1945년 일제가 물러나면서 적산기업(1945년 8월15일 광복 이전까지 한국 내에 있던 일제나 일본인 소유의 재산을 광복 후에 이르는 말)인 영동공업을 인수해
6페이지 | 4,000원 | 2013.10.26
[경영자와 리더] 경영자의 경영능력과 리더의 리더십 개념 차이
경영자와 리더 경영자의 경영능력과 리더의 리더십 개념 차이기업이 목표를 세워 세부적인 추진계획을 완성하고 이를 수행하기 위한 조직화활동이 이루어지면 이를 효과적으로 수행할 수 있는 지휘활동이, 요구된다. 지휘활동(leading)이란 기업의 목표를 달성하기 위해 종업원들이 적극적으로 몰입
3페이지 | 1,000원 | 2019.12.09