레포트 (623)
게이머들에게 트렌드와 요구에 맞춰 새로운 소재의 게임들을 선보이고 있으며, 다양한 라인업으로 탄탄한 포트폴리오를 구축하여 온라인 게임포털 1위의 자리를 지키며 강세를 보이고 있다.♠ 쇼핑 커뮤니티 ‘원츄’쇼핑 커뮤니티 원츄는 지난 10월 22일에 오픈한 새로운 네오위즈의 사업이다. 고객
22페이지 | 2,000원 | 2008.12.10
게이머들이 일본과 미국 귀신에 익숙해 질 무렵인 2001년 9월. 호러 게임을 즐기는 한국 게이머에게 가뭄의 단비 같은 게임이 출시됩니다. PC패키지 게임 업체 손노리의 걸작 화이트데이가 그 주인공입니다. 한국인의 입맛(?)에 맞춘 토종 호러 게임의 출연은 당시 게임 업계와 이용자 폭발적인 반응을
4페이지 | 800원 | 2016.10.12
모바일 콘텐츠와 모바일 게임 산업 문화산업과 커뮤니케이션 연구
포털사 등의 업계와 게임업체가 마케팅을 제휴하는 경우들이 늘어나고 있다. 또한 타 분야와의 연계를 통한 홍보 사례도 증가하고 있다. 국내 최대 모바일 게임 제작사 컴투스의 경우는 광범위한 게임 광고 보다는 온라인 매체와 커뮤니티 쪽에 저비용 광고를 게재하고 있다. 광고 역시 게임을 소개하
40페이지 | 3,700원 | 2015.03.29
게이머를 양성하며, 이 프로게이머들이 펼치는 경기들의 흥행을 통하여 e-sports 산업이 발달하게 되며 게임전문 TV, 전문 잡지, 전문 인터넷 포털 개설, 게임전문 기자단의 등장과 같은 게임 산업의 확장을 가져오게 됨.게임 산업 확장국제 게임 전시회인 G-star 등 개최G-star는 해외 게임사들의 시연회와
12페이지 | 1,200원 | 2013.03.12
포털을 넘어선 세계적으로 인정받는 게임회사2. 기업소개3. 이론적 틀정보기술 활용 학습1. 정보기술 활용 학습의 증가-다양한 교육요구를 반영하고 빠른 경영환경 변화에 적절하게 대응할 수 있는 능력을 배양할수 있는 방법으로 전자학습(e-learning)이 확산2. 전자학습의 의미-전자학습이란, 컴퓨
37페이지 | 1,800원 | 2010.01.29
포털사이트에서 아이템을 구매해 아바타를 꾸미는 네티즌들의 모습을 보면서 넥슨 경영진은‘아이템 판매’라는 부분유료화 방식이 성공할 수 있다는 확신을 가질 수 있었다. 이에 대해 넥슨 마케팅 팀의 구기향 씨는“나같은 게임에서 아이템의 부분유료화를 운
21페이지 | 1,500원 | 2009.12.23
포털업체 시나닷컴과 합작법인 ‘엔씨시나’ 설립 (시나 51%, 엔씨 49%)1리니지 I 시범서비스 시작5리니지 I 상용서비스 시작20048리니지 II 시범서비스 시작10베이징에 엔씨소프트 중국 R&D 센터 (NCRC; NCsoft China R&D Center) 설립11리니지 II 상용서비스 시작20064현지 업체, 더나인과 길드워 서비스를 위
12페이지 | 1,800원 | 2009.08.27
게이머의 취향에 맞는 게임을 퍼블리싱한다. 경향신문 2006. 3. 30 (http://news.khan.co.kr/section/khanartview.html?mode=view&artid=200603301458101&code=900330)③ 엔씨소프트의 중국 전략 : 엔씨소프트의 중국 전략은 기본적으로 해외 공통 전략인‘글로벌 인프라, 로컬 콘텐츠(Global Infrastructure, LocalContent) 전략을 바탕으로
15페이지 | 1,000원 | 2006.12.15
게이머들조차 현금거래가 없으면 게임 하고 싶지 않다. 라는 말이 나올 정도로 현금거래는 널리 퍼져버린 문화 중 하나라고 할 수 있겠다. 포털사이트인 네이버에만 등록되어있는 아이템거래 사이트만 해도 60개가 넘어가고 있다. (사기가 다분히 발생하기도 하고 걸려서 계정정지를 당하는 경우도 많
10페이지 | 1,400원 | 2006.09.25
포털 Sina.com과 합작시범서비스상용서비스’03. 1분기까지 시범서비스, 이후 상용화기업허가제Future In China중국정부의 강력한 규제정부의 정책방향, 파트너사의 사업능력 등의 신중한 검토중국게이머들에 대한 사전 파악으로 시장 공략중국 게임시장의 특성 고려 박리다매 전략을 통한 시장 진출
30페이지 | 2,100원 | 2004.12.16