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보조부문원가의 배분제1절 보조부문원가 배분의 기초1. 보조무문원가의 배분기업의 하부조직이 여러 개의 보조부문과 제조부문으로 구성되었을 때 제조간접원가를 제품에 부과하는 방법에는 공장전체 제조간접비배부율을 적용하는 방법과 부문별 제조간접비배부율을 적용하는 방법 두 가지가 있
5페이지 | 800원 | 2006.11.13
원가를 개별적으로 집적되는 활동이나 조직의 하부단위 등으로서 원가를 부담할 수 있는 대상을 말한다. 즉, 원가를 부과할 수 있는 단위이면 그것이 제품이든 부문이든 모두 원가를 집적하는 대상이 될 수 있다. 배분될 원가 배부기준적용 원가집적대상의 예① 부문공통원가 ex) 보조부문, 제조부문 X
9페이지 | 1,200원 | 2006.11.13
원가를 개별적으로 집적되는 활동이나 조직의 하부단위 등으로서 원가를 부담할 수 있는 대상을 말한다. 즉, 원가를 부과할 수 있는 단위이면 그것이 제품이든 부문이든 모두 원가를 집적하는 대상이 될 수 있다. 배분될 원가 배부기준적용 원가집적대상의 예① 부문공통원가 ex) 보조부문, 제조부문 X
4페이지 | 900원 | 2007.01.20
철제책상을 제작하는 튼튼기업은 절단부문과 조립부문의 두 제조부분과 수선부문과 동력부문의 두 보조부문을 가지고 있다 각 부문별원가와 보조부문의 서비스 제공비율은 다음과 같다
배분되는데 이는 대규모 유통을 위한 효율적인 구조로, 각 단계별로 전문화된 역할을 수행할 수 있기 때문이다.2. 튼튼기업의 보조부문비 배부 예시금액/비율 보조 제조수선(a) 동력(b) 절단(x) 조립(y)부문별원가 500,000 60,000 92,000 165,000 182,500수선부문(a) - 10 30 60동력부문(b) 100% 20 - 50 301) 직접배부법
3페이지 | 2,000원 | 2023.12.05
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