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[호텔경영] Marriott International(메리어트) 다중 브랜드적 전략
Marriott International 다중 브랜드적 전략(Multiple brand)< 목 차 >Ⅰ. 서 론Ⅱ. 본 론1. Marriott International 회사소개2. Marriott International 의 역사3. 메리어트의 브랜드 전략4. 메리어트 호텔 그룹의 주요 브랜드5. 메리어트 다중 브랜드 전략의 성공 이유Ⅲ. 결 론I. 서 론21세기의 세계경제환경은 하루가 다르
21페이지 | 2,100원 | 2006.03.24
[국제관광] 메리어트 인터내셔널 Marriott International의 경영전략 분석
전략 6(3) 호텔 객실 내 초고속 인터넷 설치 74. Marriott International의 성공요인(1) 내부 마케팅과 직원 육성 7(2) 프랜차이즈-위탁 경영 체제 8(3) M&A를 통한 선택과 집중 10III. 결 론 12VI. 참고문헌 12I. 서 론1927년 자그마한 루트비어(Root Beer) 간이식당이 모태가 되어 시작한 메리어트는 현재 자산 $85억
14페이지 | 1,400원 | 2006.07.28
경영자를 둠 살아 있는 브랜드, 변치 않는 핵심가치, 그리고 오늘도 계속되는 변혁은 호텔업계의 신화를 이어가고 있음, 브랜드 전략의 기본현재 Marriott메리어트 인터내셔널 (Marriott International )소덱소 메리어트 서비스(Sodexho Marriott Corporaition)크레스트라인 캐피탈(Crestline Capital Corporation)호스트
18페이지 | 1,400원 | 2010.01.15
[서비스경영론] 메리어트 호텔 Marriott만의 차별화 전략
메리어트 호텔 &리조트 고객을 모시고 있다.(3) Brand of Marriott International세계에서 가장 강력한 브랜드 중 하나인 메리어트의 명성은 다양한 브랜드에서 계속 되고 있다.그림1-2 Brand of Marriott International3. Marriott 만의 차별화 전략메리어트는 Latina, Syyle, Working mother, Essence, DiversityInc, 그리고 NAACP 등의 공
13페이지 | 1,400원 | 2011.01.26