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대한무역투자진흥공사핵심역량개발 Case Study (주요 경영혁신 사례)Conclusion (성과 및 결론)Leadership (리더십의 5가지 법칙)INTRO (회사 및 CEO소개)목 차Intro1. 연 혁2. 조 직3. CEO 오영교회사소개 - 연혁KOTRA (Korea Trade and Investment Promotion Agency)1962. 6. 211995. 8. 41998. 7. 11999. 10. 262002. 1. 12003. 4. 1대한무
21페이지 | 1,400원 | 2006.07.05
코트라 특유의 의사결정 법이다. 이렇듯 공유가치를 중요시 하는 의사결정 시스템을 지님으로써 코트라는 보다 가족적인 분위기를 영유할 수 있고 이로 인해 보다 높은 성과를 얻을 수 있다. 4. 분석3) 갈등관리 시스템과 특징 - 인사 평가제도 (다면 평가)각 직원별로 9명으로 평정자분 pool 을 구성하
40페이지 | 2,100원 | 2006.12.28
역량이 집중하기 위한 조치였다.4. 해외 조직망해외무역관을 이루어진 KOTRA의 해외무역망은 2~3명으로 운영되는 점조직 형태였으며 타 조직망과의 네트워킹을 수행할 핵심부서가 존재하지 않았다. 따라서 세계적, 지역적으로 무역관들의 네트워킹이 어려웠으며 이에 따라 시너지 효과도 창출되기 어
32페이지 | 2,000원 | 2005.08.16
경영혁신으로 성장한 기업의 사례를 조사하고, 성장할 수 있었던 미션, 가치, 핵심역량이 무엇인지 서술하시오(경영혁신 A+)
리포트경영혁신경영혁신으로 성장한 기업의 사례를 조사하고, 성장할 수 있었던 미션, 가치, 핵심역량이 무엇인지 서술하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 경영혁신으로 성장한 기업의 사례2. 해당기업이 성장할 수 있었던 미션, 가치, 핵심역량3. 현대사회에서 기업이 나아갈 방향4. 느낀 점 및 내가 생각
6페이지 | 2,000원 | 2023.10.23