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품질에 중점 미국은 시스템과 능률을 중시하는 전문성에 초점을 맞추고 성장해 온 결과 조직은 비대해 지고 외형적 성장을 이룸1990년대부터 다시 미국이 세계경제를 리드하기 시작무엇 때문에?????6시그마**Mikel J. Harry 박사“6시그마는 인간의 힘으로는 최고의 경지이며 경영관리의 총체적인 프
61페이지 | 4,000원 | 2008.06.17
초 록6시그마를 한마디로 요약한다면 전사적인 품질혁신 운동이다.6시그마는 자원의 낭비를 최소화하는 동시에 고객만족을 증대시키는 방법으로서 일상적인 기업 활동을 설계하고 관리하여 수익성을 향상시키는 비즈니스 프로세스라고 정의할 수 있다. 1980년대 초 미국의 모토로라에서 창안된 6시
27페이지 | 2,500원 | 2008.06.17
[생산관리] [품질관리]6시그마(six sigma)의 정의 및 추진과 성공사례(A+리포트)
6시그마의 이해 : 고객 ‘니즈’부터 파악하라1백만개의 제품과 서비스중 불량을 단3.4개 이내로 줄이는 6시그마 경영혁명은 어떻게 달성할 것인가.6시그마는 완벽한 품질을 위해 제조부문은 물론 자재설비 개발 영업구매 회계 마케팅 연구개발등 회사의 전부문에서 추진되는 것이 특징이다. 제조부
36페이지 | 1,500원 | 2007.04.17
관리유지 및 개선하는 것~ 80년대 초전사적 품질관리(TQC)기업 내의 조직시스템을 부서별로 구체화 하여 제품의 질을 체계적으로 평가함으로써 소비자가 안도감과 만족감을 가질 수 있도록 제품을 보증하는 것.~ 60년대 초품질보증 (QA)불량품을 억제하는 검사에 중점 (허용 결함치 유지) 샘플링
57페이지 | 4,000원 | 2008.06.17