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[첨단경영전략] 유한킴벌리의 4조 2교대와 CEO 문국현
유한킴벌리의 4조 2교대와 CEO 문국현목 차서론유한킴벌리 소개유한킴벌리의 역사유한킴벌리의 사업분야CEO 문국현과 4조 2교대4조 2교대제 소개근무편성Cycle유한킴벌리의 경영철학과 정책인간존중고객만족 및 가치창조사회공헌혁신주도매출 및 순이익결론참고문헌1. 서론IMF 외환위기시
24페이지 | 1,000원 | 2006.11.29
경영’ 등으로 상징되고 있으며 이는 동시에 문국현(58) CEO의 이미지이기도 하다. 특히, 유한킴벌리는 여직원 비율이 40.5%(본사 기준)에 이르고, 출산 후 회사 복귀율이 100%에 이를 만큼 친 여성 직장문화로도 유명하다. 유한킴벌리의 문국현 CEO는 외환위기에 직면했던 1996년 ‘4조 2교대’ 근로체제를 도
13페이지 | 1,700원 | 2012.06.20
유한킴벌리의 전 사장이었던 문국현 씨도 이러한 경우에 속했다. ‘Y-K모델’로 불리는 유한킴벌리 생산혁신 모델은 사람중심 경영이란 새로운 패러다임으로 알려져 있다. 문 전 사장은 2003년 말 청와대 정책실의 주선으로 노무현 대통령에게 뉴패러다임을 설명하는 자리를 가졌고, 노 대통령은 “이런
15페이지 | 1,500원 | 2009.06.19
경영혁신 전략에 대해 분석 및 고찰해본 후, 이러한 성공적인 경영혁신을 바탕으로 앞으로 유한킴벌리가 나아가야 할 방향을 제시해 보도록 하겠다. II. 본 론1. 기업 소개A. 설립 배경유한킴벌리는 1970년 창립된 우리나라의 대표적인 생활용품 회사로서, 1970년 3월 30일 제약업체인 유한양행과 미국의
25페이지 | 2,000원 | 2005.02.03