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[조직행위론] 사우스웨스트항공의 조직문화분석 및 시사점
웨스트 항공의 소개1) 사우스웨스트 항공의 역사2) Herb Kellerher 회장3) 사우스 웨스트의 미션, 비전Ⅱ. 본 론1. 조직문화 7S 모델분석1) 7S 모형이란?2. 사우스 웨스트의 7S 모델분석1) 공유가치(Shared Value) : Fun & 가족경영2) 리더십 스타일(Style) : 열린 경영3) 전략 및 기술(Strategy & Skill) : 고객 만
19페이지 | 2,500원 | 2006.11.28
사우스웨스트 에어라인은 1970년대에 뒤늦게 항공산업에 뛰어들어 현재는 시장가치가 다른 미국 주요 항공 회사들의 시장 가치를 모두 합한 것보다 많을 정도로 성장했다. 독특한 기업문화와 기존의 틀을 깨는 괴짜 리더십을 바탕으로 30여 년 간 매해 흑자를 기록하는 괄목할 만한 성장을 기록하면서도
22페이지 | 2,100원 | 2011.03.30
[조직문화] SWA(사우스웨스트 항공)의 모티베이션 전략
조직문화를 유지해 나갈 수 있을지에 대해서는 의문이 든다. 따라서 이러한 경쟁상황에서 SWA의 모티베이션 전략유지의가능성과 전략의 전환 혹은 성장의 가능성에 대해 연구해 보기위해 SWA를 선택하게 되었다. Ⅰ. 기업소개 1. 기업목표 / 사명 사우스웨스트 항공의 사명은 따뜻하고 친절한 서비스,
11페이지 | 1,400원 | 2005.11.23
사우스웨스트 에어라인 SOUTHWEST AIRLINES 조직문화
사우스웨스트 항공의 소개1) 사우스웨스트 항공의 역사2) Herb Kellerher 회장3) 사우스웨스트의 미션, 목표Ⅱ. 본 론1. 조직문화 7S 모델분석1) 7S 모형이란?2. 사우스웨스트의 7S 모델분석1) 공유가치(Shared Value): Fun & 가족경영2) 리더십 스타일(Style): 열린 경영3) 전략 및 기술(Strategy & Skill): 고객 만족을
17페이지 | 1,400원 | 2011.01.26