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[조직행동론] [조직행동론]사우스웨스트항공 인사관리 성공사례 분석(A+리포트)
다가오는 개혁, 변화에 부적응, 도태될 가능성까지 낳고 있는 것이다. 4. 인적자원관리 모델1. http://www.southwest.com/aboutswa/ (사우스웨스트항공 홈페이지)2. 사우스웨스트 방식(조디 호퍼 기텔, 2003)3. 숨겨진 힘 - 사람(제프리 페퍼, 2002)4. 신화가 된 전설적인 서비스(벳시 샌더스, 2004)
8페이지 | 1,500원 | 2008.12.23
사우스웨스트 항공의 성공사우스웨스트 항공은 처음에 단 4대의 비행기로 출발했지만 30년도 채 안 되는 짧은 기간에 미국에서 다섯 손가락 안에 꼽히는 대형 항공사로 성장했다. 현재 전 임직원의 수는 약 2만 9천명이고 매출 규모는 40억 달러에 달하며 26개 주에 걸쳐 총 52개 도시에 취항하고 있다. 이
5페이지 | 900원 | 2006.02.28
조직원은 최선을 다해 일을 하게 되고, 많은 성과를 보일 수 있다. 또한 허브 켈러허는 사우스웨스트를 설립할 시에 가장 중점으로 두었던 것이 새로운 것, 재미있는 것 등 기존의 가치와는 상반된 것이었다. 창의적인 채용의 기준과 인터뷰 내용은 업계의 반향을 불러일으킬 만한 것이고, 항공의 프로
22페이지 | 2,100원 | 2011.03.30
사우스웨스트 에어라인 SOUTHWEST AIRLINES 조직문화
사우스웨스트 항공사의 성공원인1) 사우스웨스트의 조직문화2) 사우스웨스트의 성공원인※ 참고 문헌 및 인터넷 사이트Ⅰ. 서 론1. 주제선정 동기사우스웨스트 항공은 미국 내에서 수많은 회사가 파산했고 적자에 허덕이고 있는, 전망이 어두운 항공 산업에서 33년 간 계속해서 고속 성장을 거듭해
17페이지 | 1,400원 | 2011.01.26