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조직성과에 직접적인 영향을 미칠 것으로 가정함. - 유능한 리더의 행동유형을 파악하여 효과적인 리더십 모형으로 설명->리더가 나타내는 반복적인 행동유형을 찾아내고 어떤 유형이 가장 효과적인지를 밝히려는 이론 2. 리더십을 통한 지휘활동리더십 행동이론연구1. 오하이오 대학의 연구 -독
23페이지 | 2,000원 | 2007.03.20
리더쉽 사례를 연구하는데 있어 거쳐 온 일련의 과정을 안내한다. 우리는 나웅배 전 부총리가 수차례에 걸쳐 부총리(장관)을 맞게 된 것은 나 부총리가 가지고 있었던 성향이나 특징이 사회문화적인 시대의 요구에 잘 부합했기 때문이라고 보았다. 따라서 본론에서는 나 부총리가 활동했던 조직의 문화
23페이지 | 3,000원 | 2005.07.25
1신 인사관리조직활성화사례연구조직활성화로 성공하라!Contents21234조직활성화의 개념사례 2 – 코오롱조직활성화 체험결론 및 제언사례 1 – 대한항공사례 3 – 삼성전자1. 조직 활성화 개념3조직활성화 사례연구1. 조직 활성화 개념4조직활성화란?조직활성화의 정의 및 목적근본적 목
61페이지 | 3,400원 | 2013.04.11
경영활동은 계획활동, 조직화활동, 지휘활동, 통제활동으로 나뉜다
활동의 목표, 방침, 절차 등을 설정하는 기능으로 통제의 기준이 된다. ② 조직 기능(organizing) : 직무를 분석하여 구성원에게 할당하고 책임과 권한을 확정하는 기능으로서 사람과 직무를 결합 시키는 것이다 ③ 지휘 기능(directing) : 하급자에 대한 지휘, 감독, 직무 수행에 필요한 동기의 유발(motivation)
4페이지 | 4,000원 | 2014.12.07