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‘조직론’ 과제 자료수평조직과 핵심역량 강화 조직목차1. 핵심역량 강화 조직(1) 핵심역량의 개념과 정의(2) 핵심역량의 조건(3) 핵심역량 강화를 위한 조직 (4) 사례1)사례A 핵심역량 강화 성공 - 삼성전자2)사례B 핵심역량 강화 실패 - 삼성자동차3)사례C 기타 핵심역량 도입 기업 - SK텔레콤2. 수
14페이지 | 1,200원 | 2006.09.25
조직구조의 수평화(flattening)․ 비즈니스 리엔지니어링을 통한 전체 조직의 극진적인(radical) 변화이러한 유형의 조직 변화 프로세스는 조직의 문화와 가치관의 전환과 매우 밀접하게 관련되어 있다. 성공적인 조직 변화는 일시적 유행이나 맹목적 모방이 아닌 조직의 핵심역량 향상을 위한 투자에 기
9페이지 | 2,500원 | 2014.10.19
[경영조직론] 조직역량 강화를 위한 조직재설계(경영조직론)
조직의 변천,기존의 핵심 업무 현황을 파악하고 경쟁사와의 비교분석을 통해 경쟁력을 갖추기 위한 경영현황을 파악분석하여야 한다.● 내부분석 : 내부자원 및 능력분석(내부자원, 조직능력, 핵심역량, 조직구조, 조직문화)● 외부분석 : 환경 및 산업분석(소비자욕구, 환경변화요인, 산업매력도,
3페이지 | 1,000원 | 2009.11.09
[조직핵심역량] 자율성을 통한 혁신의 사례- 유한킴벌리를 중심으로
조직을 운영해 가야 할 것이다.4. 대응 사례 1) 기업 전략에 따라 인적 자원관리에 있어서 자율성의 도입도 달라져야 한다.기업이 역량 확보에 요구되는 인적 자원을 확보하고 그들을 통해 경쟁력 있는 가치를 창출해 나가기 위해서는 인력의 채용/확보, 역할 부여, 보상 및 교육 훈련 등이 성과 창출에
13페이지 | 1,600원 | 2004.06.18