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[조직관리] 구글의 기업문화와 인재관리 Google 조직관리 케이스 발표 PPT 구글러와 팀의 수평적 기업조직
구글 관리 그룹. Google Management Group)부사장 (부문별 대표 25명)구글 직무 피라미드일반직원들과 EMG, GMG간의 직접 의사소통 - 채팅, 메일, 커뮤니티 등 간부 면담시간 office hour - 일반직원들의 경력상담 시간 할애EMG GMG 제외 팀들간의 벌집구조 프레드 코프맨 (깨어 있는 리더들의 비즈니스 의식혁명 7
17페이지 | 2,500원 | 2008.12.12
[세계 최고 일하기 좋은 창의기업 구글(Google)] 세계 최고 일하기 좋은 창의기업 구글(Google)
인재 채용)Keep structure flat (수평적인 조직)Encourage discussion & debate (논쟁토론 활성화)Be open with information (적극적인 정보 수용)Automate everything you can (모든 업무의 시스템화) 조직문화Google문화를 대표하는 슬로건세계에서 젊은이들이 가장 들어가고 싶어하는 기업 구글*Googler=Google 직원 Noogler=Google 새
29페이지 | 5,000원 | 2008.05.09
기업에서 탈피해 수평적 구조의 조직 문화가 더욱 떠오르고 있다. 급변하는 환경에 적응하기 위해 조직에게 유연성과 창의성이 요구되었다. 위의 세 가지를 가장 잘 실천하고 있는 기업이 바로 구글이다. 이런 구글의 특징이 그들의 모집/선발 방식에도 그대로 녹아있을까? 구글의 모집/선발 방식은 어
21페이지 | 1,900원 | 2013.03.20
구글관리그룹(GMG) 테크리더나머지 조직은 영역을 나누어 벌집구조를 이루고 있다. 한 팀당 3~4명으로 구성하여 수평적 구조직원들은 채팅, 메일, 온라인 커뮤니티를통해 EMG와 GMG에게 상담이나 의사소통을주고 받는다.3. 구글의 인적 자원 관리Google 의 조직구조70/20/10 시간 - 구글러 데이70% 핵심
19페이지 | 1,700원 | 2010.12.08
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