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KT는 ‘창조적 자유인’이라는 인재상 외에 임직원이 공유하는 명확한 인사 철학원칙이 없는 상태로, 비전전략 달성과 기업가치 확산을 위한 인사관리체계 구축 및 임직원에 대한 인사운영 원칙 제시 (HR Value Proposition) 가 곤란한 상황이었다.KT의 인사 철학과 인재상의 정립 배경에는 경영환경의 변
29페이지 | 2,400원 | 2008.05.14
[A+] 채용사례 KT 공기업 채용전략 인적자원관리 HRD HRM 기업사례 KT 한국통신 기업 인사전략 인적자원 인사관리 분석
기업성공사례 분석, 인적자원관리 전략HRD HRM , 인재 채용전략 및 채용시스템 분석, 경영분석C O N T E N T S 서론 기업소개 - 기업현황, 개요, 연혁, 경영방침, 로고, 비젼, 미션 등 본론 KT 경영전략 / 인적자원관리 분석 CHAPTER 2 - 경영혁신 및 핵심역량 분석(1) 지식경영, 윤리경영, 지속가능경영, 6
67페이지 | 5,000원 | 2013.10.07
인적자원관리사원의 교육과 경력개발Ⅰ.서론1. 교육훈련의 개념과 목적(1)교육훈련의 개념정의(2)교육훈련의 목적2. 기업 선정 동기 Ⅱ.본론1. 기업소개(1)KT는?(2)연혁(3)olleh 경영2. swot분석3. KT의 사원교육과 경력개발(1)사원,인재교육 목표(2)교육제도(3)KT인재개발원(4)KT 전체 교육 과정과 프
23페이지 | 2,100원 | 2010.06.29
KT 인적자원관리의 변화 2. 직무의 관리 가. 직무기술서와 직무명세서나. 목표관리(MBO) : 개인/기업조직 차원 다. 근무시간관리 (근로시간 및 근로유형) 라. 직무 소개 마. 직무 순환 3. 채용관리 가. 채용 방침 나. KT의 인재 상다. 모집 라. 선발 마. 인재 DB 바. 채용 시 중점 사항사. 아웃소싱 1)
32페이지 | 2,600원 | 2008.05.16