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“호텔 M 프론트오피스 채용과정”과 목 명 : 인적자원관리학 과 : 관광학부CONTENTSⅠ. 호텔 M의 소개 및 컨셉Ⅱ. 호텔 M의 목표 Ⅲ. 호텔 M의 인재상Ⅳ. 기존호텔의 채용과정 - 제주신라 호텔의 채용과정- 기존호텔의 채용과정의 문제점Ⅴ. 호텔 M의 채용과정Ⅵ. 프론트 오피스 직원의 자격 요건-
8페이지 | 1,200원 | 2008.11.25
호텔의 인사정책 역시 사회적, 경제적 변화에 빠르게 적응하며 탈바꿈하고 있다. 단순한 지원업무의 범위를 벗어나 능동적으로 호텔 경영의 주도적 역할을 해내고 있는 것이다.인적자원관리 업무의 기본은 구성원을 채용 하면서 배치와 교육훈련 과정을 통해 퇴직까지 구성원의 발전과 역할을 극대화
5페이지 | 500원 | 2010.04.05
채용심사 프로세스1) 인재요건과 심사방법의 매칭2) 현 채용심사 흐름의 분석3) 채용심사 흐름의 상세 설계4) 채용방법의 신뢰성, 타당성5.인재요건 매칭도1) 지적능력2) 구조화된 채용면접6. 채용관리에 대한 평가III. 결론I. 서론 - 대규모 정기 채용에서 소규모 수시채용으로의 전환인적자원과
19페이지 | 2,000원 | 2005.08.16
국내특급호텔의 인적자원관리 사례 및 관리방안 정규직과 비정규직 비정규직 정의 비정규직 발생 비정규직 활용 비정규직 현황 비정규직 문제점 비정규직 호텔기업 대안 비정규직 정의
호텔기업의 대안Ⅲ. 결 론 l. 서 론“고객만족은 직원만족으로부터”라는 명제아래 서비스의 천부적인 재능을 갖춘 우수한 인력채용으로 시작되는 인적자원관리는 호텔산업 성패의 중요한 역할을 담당하고 있다. 고객만족도와 더불어 직원만족도가 경영성과지표의 주요 부문을 차지하고 있는 것이
17페이지 | 1,800원 | 2015.03.29