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10년간의 장기불황을 이겨내고 되살아난 일본, 그 비결은?-일본 기업의 기업문화와인재육성을 중심으로서론본론기업 문화도요타의 기업문화소니의 기업문화주켄공업의 기업문화인재 확보와 육성도요타의 인재 육성소니의 인재 확보와 육성주켄공업의 인
15페이지 | 1,600원 | 2008.02.12
기업의 인적자원 개발전략 및 사례연구목차Ⅰ. 서론(1) 인사관리 개념 및 대상(2)인사관리의 기본 목표 (3)인사관리의 중요성 Ⅱ. 본론(사례1)(1) Hewlett Packard (HP) (2) HP전략 (3) 인적자원개발 전략 1) 채용2) 인재육성3) 경력개발4) 성과에 따른 보상(사례2)(1) Mcdonalds (2) 모집과 선발 그리고 맥도날
12페이지 | 1,400원 | 2012.02.11
[글로벌기업의 인적자원관리] 글로벌기업(국제기업) 인적자원의 수급 및 배치전략, 글로벌경영자의 기능
인적자원을 대상으로 한 글로벌 경영관리활동을 의미한다. 이러한 활동은 본국과는 다른 해외 현지의 경제 ․ 사회 ․ 문화 ․ 법률환경 하에서 글로벌 경영활동을 성공적으로 수행해야 할 인재를 선발 ․ 육성하여 파견하고, 또 현지인을 선발 ․ 육성하여 채용하고 관리해야 한다는 점에서 국내기업
5페이지 | 1,600원 | 2019.06.20
[인적자원관리] CEO의 리더십과 기업의 인적자원관리 -소니 SONY와 삼성전자 사례를 중심으로
인적자원관리를 인사부서에서 하지만, CEO의 강력한 카리스마와 리더십은 직원들에게 인사부서의 교육보다 더 큰 영향을 미친다.인적자원관리는 단기간에 해결되는 요소가 아니며, 장기적인 안목을 갖고 인재를 확보, 육성하는 것이다. 따라서 불황을 극복하고 기업을 성공적으로 운영하는 데에 가장
14페이지 | 1,700원 | 2013.04.11