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인적자원관리에의 시사점인사평가(인사고과) : 특별한 인사평가 방법 없음승진관리: 연공주의를 바탕으로 한 선풍기, 볼펜 승진보상관리①임금수준: 동종업계보다 10% 많은 수준②임금체계: 연공급, 임금피크제 없음③임금형태: 시간급이 기본, 500엔 제안제도3.우리나라 기업의 도입여부중소기
18페이지 | 1,700원 | 2010.12.28
우리나라 사회복지조직의 인적자원관리와 문제점에 대해 서술하고 개선방안을 제시하시오
인적자원에 대한 체계적이고 효과적인 관리가 요구되는 실정이다. 2. 우리나라 사회복지조직의 인적자원관리의 문제점첫째, 사회복지사들 개개인이 전문적으로 성장할 수 있는 환경이 미흡하다. 특히 소규모 사회복지조직에서는 대규모 조직들과 달리 승진이나 금전적 보상 등의 인센티브 시스템을
4페이지 | 2,000원 | 2014.11.14
[인적자원관리] 링컨 일렉트릭 Lincoln Electric社 관련 CASE 사례
인적관리 16개 비결. 페퍼는 인적자원을 활용해 기업의 경쟁력을 향상시킨 대표적인 기업들의 영영전략을 연구한 결과를 16개 항목으로 요약했다. 그 중 정규직과 비정규직 간의 노노 갈등과 인력구조조정 한파가 극심한 최근 경영풍토에 논쟁점이 될 만한 몇 가지를 골라 소개한다. 성공기업들은 고용
12페이지 | 700원 | 2013.03.20
기업의 인센티브 사례 삼성 인센티브 제도 및 기타 인적자원관리 시스템
기업의 인센티브 사례삼성 인센티브 제도 및기타 인적자원관리 시스템- 인센티브란 무엇인가?1. 들어가기INDEX2. 삼성의 인센티브 제도- 삼성의 파격적인 인센티브- 능력과 성과3. 기타 인적자원 관리 시스템- 선발 제도- 교육 및 훈련- 성과 평가- 복리후생4. 맺음말01- 인센티브란 무엇인가?1.
20페이지 | 1,700원 | 2017.12.29