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[인적자원관리] 아시아나 항공 E-learning 교육
인적자원관리ASIANA AIRLINES의E-learning 교육- 목 차 -1. E-learning1-1. E-learning Issue 선정동기1-2. E-learning이란?2. 금호아시아나의 E-learning2-1. 왜 금호아시아나인가?2-2. 금호아시아나의 사이버 교육3. 금호아시아나 방문기3-1. E-learning 담당자 인터뷰(인재개발팀 김상경 차장님)3-2. 사원 인터뷰(인사팀 문
18페이지 | 1,400원 | 2009.02.03
[인적자원관리] 대한항공과 아시아나항공 교육훈련시스템 장단점 및 제안점
관리와 퇴직관리까지 이르는 일련의 HRM에 더욱 힘을 쏟고 있는 실정이다. 이렇게 더욱더 중요도가 높아지고 있는 기업 HRM의 Process중에서, 우리 팀은 이번 인적자원관리 수업의 팀 프로젝트를 수행하기 위하여 ‘교육훈련’ 에 대한 기업 조사를 하기로 하였다. 대상은 ‘대한항공’과 ‘아시아나 항공
35페이지 | 2,800원 | 2004.02.16
[인적자원관리] 대한항공과 아시아나항공의 교육훈련 비교 및 분석
대한항공과 아시아나 항공의교육 훈련 비교 및 분석 인적자원관리목차 1. 서론기업선정이유2. 본론대한항공 교육훈련 분석아시아나 항공의 교육훈련분석두 항공사의 교육훈련 대안3. 결론기업 선정 이유 항공사는 일반 기업과 다른 독특한 직무를 가짐서비스 업무로 인해 교육과정이 여타 회
33페이지 | 2,100원 | 2003.12.29
[인적자원관리] 항공사의 교육, 개발 분석과 문제점 및 개선방안(대한항공 중심으로)
인적관리가 가 능 훈련 평가 방법 장점단점아시아나 항공 교육의 장단점RS가 적극 도입훈련 실시자 즉, 강사가 대부분 현재 직무 수행 중 근무자이다. 커리큘럼 계획의도와 직원들의 습득수준에 차이가 있을 수 있다 기존 사원이나 고위층대한 재교육 미비e-learning이 전무한상태이다. 11아
30페이지 | 1,700원 | 2011.10.13