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제도를 운영하고 있음CDP (Career Development Path)인사평가삼성생명의 인사평가1995년 능력주의 신인사제도 도입1998년 성과주의 연봉제 도입능력중심의 합리적 보상체계, 학력과 근무연수를 초월한 능력주의 인사, 과정관리 중심의 공정한 평가체계하는 모토인사평가삼성생명의 인사고과/평가체제인
49페이지 | 2,600원 | 2007.12.20
삼성생명의 핵심인재 유지 ․ 양성을 위한 기본 전략은 크게 세 가지 관점에서 추진되고 있다. 첫째, 인사제도 측면에서 전 임직원들이 연공과 직급에 얽매이지 않고 자신의 능력을 마음껏 펼칠 수 있는 직무 ․ 성과중심의 선진형 인적자원관리 체계로의 전환이며 둘째, 전 직원들이 각자의 직무에서 2
6페이지 | 1,000원 | 2010.04.05
삼성생명의 핵심인재 유지 ․ 양성을 위한 기본 전략은 크게 세 가지 관점에서 추진되고 있다. 첫째, 인사제도 측면에서 전 임직원들이 연공과 직급에 얽매이지 않고 자신의 능력을 마음껏 펼칠 수 있는 직무 ․ 성과중심의 선진형 인적자원관리 체계로의 전환이며 둘째, 전 직원들이 각자의 직무에서 2
4페이지 | 1,000원 | 2008.11.07
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT- 삼성생명 -12. 결론목 차1. 회사 개요2. 경영 이념 및 인사 철학3. 전략적 인적자원 관리6. FC (Financial Consultant)란?4. 직무기술서 / 직무명세서7. 인사 고과8. 임금 관리9. 교육 훈련10. 복리 후생 제도11. 노사 관계5. 채용 관리선정 이유선정이유디지털 시대, 글로벌 시대, 무한
49페이지 | 2,100원 | 2005.02.03
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- 자신의 생각이나 의견이 상대방에게 성공적으로 설득했던 경험을 상황‧행동‧결과 중심으로 구체적으로 기술하시오.
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- 최근 5년 내에 직면했던 삶의 어려움이 무엇이었으며 그것을 어떻게 극복하였는지 기술하시오
- 현재까지의 실습에서 발견한 자신의 강점과 약점