유한킴벌리의 성공에 크게 기여한 것이 바로 Y-K 모델이다. Y-K모델은 Yuhan-Kimberly의 약자로 4조 2교대제와 평생학습제도로 구성되어 사람에 대한 투자를 아끼지 않는 모델 으로, 기존의 인사 관리 경영 방식에서 더 나아간 진정한 인적 자원 관리, 즉 인간 중심, 인간 존중의 경영 방식을 말한다. 유한킴벌

25페이지 | 1,800원 | 2008.11.04

인사관리제도 현황4-3. 장점 및 문제점, 개선책5. 평 가유한킴벌리의 인사관리제도1. 서 론1-1. 텍스트 본문 요약사업전략과 인사전략의 연계시간이 지남에 따라 기업의 경쟁우위를 유지하는 원천이 ‘경쟁상대보다 앞서 나가는 혁신을 실행하는 능력을 갖춘 사원의 확보’라는 인적자원에 비중이

29페이지 | 1,800원 | 2009.03.19

및 재무능력, 매출액, 투자효율 등에서아시아 제일의 기업이 되겠다.” 는 비전 설정신인사제도를 차근차근 도입하여 정착인적자원관리4.0 - 80년대부터 2000년대까지 인적 자원관리와 중요성을 강조→ 유한킴벌리 1995년 2월 취임한 문국현 사장 “인간중심 경영”인적자원관리4.0 가장 잘 이해하고

32페이지 | 2,500원 | 2021.02.16

유한킴벌리는 중국, 일본, 대만, 홍콩, 몽골, 극동러시아 등 북아시아 전체의 경영을 맡고 있고, 유한킴벌리가 하고 있는 환경경영, 윤리경영, 평생학습 등 혁신적인 경영을 통해 좋은 경영 성과와 함께 책임 경영의 모델을 제시하는 대표적인 기업 중 하나로 성장했다. 이런 경영방침을 통해 유한킴벌리

15페이지 | 1,400원 | 2009.07.23