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[인적자원관리, 인사관리] KT의 전략적 인재경영, 인재확보
인력 확보와 관리-KT의 전략적 인재경영 프로젝트< 목차 >Ⅰ. 서론 1. 인력 확보의 중요성2. KT 선정 이유3. KT 기업 개관Ⅱ. 본론 - KT의 인재관리제도1. KT의 인사 철학과 인재상2. 인재 확보3. 구체적인 인재확보 전략4. KT의 핵심 인재 관리Ⅲ. 본론 - 문제점과 해결방안1. 신규 채용 부족2. 사장 및
24페이지 | 2,000원 | 2006.02.23
인적자원의 가치가 재무적∙물질적 자원보다 상대적으로 더 높아졌다. 이에 기업들은 지속적인 경쟁우위를 창출, 확보, 향상 할 수 있는 새로운 방법으로써 전략적 인적자원관리를 모색하여 실시하고 있다. 인적자원관리는 재무, 생산, 회계, 판매 등 모든 경영활동이 인적자원의 손에 달렸고, 그것이
32페이지 | 2,600원 | 2008.05.16
인적 자원 관리KT 인사 확보 전략 현상과 문제점- 목차 -Ⅰ. 서론1. 기업 선정 동기 2. KT 소개 Ⅱ. 본론1. KT의 인력확보전략 1-1. 인력 수요, 공급예측 (1) 인력 수요예측(2) 인력 공급예측1-2. 모집 활동 (1) 모집 원천 (2) 모집 방법(3) 모집 평가1-3. 선발활동 (1) 선발 방법(2) 선발 과정(3) 선발 도구(
22페이지 | 2,200원 | 2015.03.29
[KT 인재전략 인적자원관리 HRD HRM] - 기업분석 경영전략 및 성공요인 인재경영 분석
기업분석, 인적자원관리 전략HRD HRM , 인재 채용전략 및 채용시스템 분석, 경영분석C O N T E N T S 서론 기업소개 - 기업현황, 개요, 연혁, 경영방침, 로고, 비젼, 미션 등 본론 KT 경영전략 / 인적자원관리 분석 CHAPTER 2 - 경영혁신 및 핵심역량 분석(1) 지식경영, 윤리경영, 지속가능경영, 6시그마전
67페이지 | 5,000원 | 2012.05.25
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