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인재가 기업의 성패를 결정하는 중요한 요인이라는 인식이 확산 국내 기업들 의 우수 인재 확보를 위한 노력이 활발히 전개숨어있는 인재를 발굴하고 키워내는 역량이 기업 경쟁력 확보의 근간 EVP 구축채용전략재구축인재개발정착IBM VS MS 8 TeamMS형 인재IBM형 인재SEC 분석Conclusi
12페이지 | 1,100원 | 2006.02.23
REPORTThe War for Talent(IBM VS MS)차 례I. 서 론1. 인재 선발의 중요성 32. <The War for Talent> 4II. 본 론1. MS형 인재확보의 개념 및 장/단점 52. IBM형 인재확보의 개념 및 장/단점 63. 국내 기업 적용 사례(삼성전자 분석) 8III.결 론1. 미래 인재확보의 전망 10Ⅰ. 서 론1. 인재 확보의 중요성인재는 기업의 성
10페이지 | 1,400원 | 2006.02.23
◇ 목 차 ◇■ 기업소개- GE소개 및 GE Korea 소개- GE Korea의 선정이유■ GE Korea 의 인재확보 전략- 조사방법- 수요 ․ 공급 예측- 모집 방법 / 모집 평가- 인재관 / 선발 과정 / 선발 특성■ GE Korea의 인재확보 전략의 장단점- 전략의 장점 - 전략의 단점 ■ 개선방안- 수요 공급 예측 부문- 모집 부문-
21페이지 | 1,800원 | 2006.02.23
LG전자 인재확보 및 육성 전략1. 서론- 주제선정 이유2. 본론- LG전자 소개- LG전자의 HR활동3. 결론 - ThinkingLG전자의 HR활동주제선정이유LG전자소개ThinkingLG전자의 HR활동주제선정이유LG전자소개Thinking인적자원관리 분야의 우수기업은 대단히 많다. 그러나 우리가 졸업 후 취업하게 될 곳은
23페이지 | 1,700원 | 2005.02.03