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제도로 회사에 더욱 충성심을 갖도록 하며 기타 체계적인 복지시스템으로 자발적 근무 환경을 조성해주는 점에서 P&G 기업이 주장하는 ‘인재중시’가 표면적인 경영철학이 아니라는 것을 알 수 있었다. 내부의 탄탄한 체계와 Consumer is boss, 소비자가 왕이라는 기업의 외적요인이 고루 갖추어졌기 때
19페이지 | 1,900원 | 2013.03.20
인사제도사람 중심의 제도궁극적으로 직무중심의 인사제도를 목표 즉, 급격한 변화는 현실적으로 무리가 있으므로 1단계로 직능자격제 도입 2002년 직무중심의 인사제도 도입배경 : 글로벌스탠더드 적용중국 현지 법인에서 먼저 실시 및 적용HRM의 변화 사례 - 오리온 “일 중심의 인사관리로 미래
24페이지 | 2,100원 | 2010.12.07
제1의 소중한 자산이 됨을 알 수 있다. www.pg.co.krwww.seri.orgwww.mk.co.krwww.hankyung.comwww.fnnews.com이것이 진짜 HR이다 - 홍석환, 마이구루, 2009창조 리더십 2.0 - 김영한, 위즈덤하우스, 2007 브랜드 제국 P&G - 프레더릭 댈즐, 권오열 역, 거름, 2005 P&G Power - 찰스 L. 데커, 홍길표 역, 영언문화사, 2002
8페이지 | 1,000원 | 2010.03.27
인사제도의 운영과 사업목표 핵심역량조직가치 등 회사의 전략적 방향을 구현하는 사업지원(Business Partnership)의 원칙 ◇회사 공통의 원칙이 천명되면서도 구체적 운영에 있어서 각 사업별 특성이 드러나도록 하는 유연성(Flexibility)의 원칙 ◇지적자산의 확대에 집중된 인적관리및 성과와 연계된 지
12페이지 | 1,400원 | 2007.05.02
(주)한국인사관리협회 기업분석 요약보고서입니다.
6p 내외페이지 | 5,000원 | 2018.02.18
(주)한국인사관리협회 기업분석 상세보고서입니다.
16p 내외페이지 | 10,000원 | 2010.06.23
(주)노아컨설팅 기업분석 요약보고서입니다.
6p 내외페이지 | 5,000원 | 2010.06.23
(주)노아컨설팅 기업분석 상세보고서입니다.
16p 내외페이지 | 10,000원 | 2010.06.23