‘[인사관리] 현대증권과 힐튼 호텔’ 에 대한 검색 결과 입니다.
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현대증권 & 힐튼호텔기업선정이유 & 과제진행방향현대증권과 힐튼 호텔은 언듯보면 서로 연관성이 전혀없는 회사이지만 서비스업을 하는 회사라는 점과 각기 분야에서 대표적인 기업이라는 점에서 유사하다고 할 수 있다. 또한 두 분야 모두 외국계와 국내기업들과 치열한 경쟁이 있으며 현대증
39페이지 | 2,700원 | 2006.02.23
호텔과 힐튼호텔이 교육훈련을 어떠한 방향으로 추진하고 있는지 그 기본방향과 상호 비교 등을 통하여 그 차이점들을 알아보고 향후 신라호텔이 경쟁력 있는 세계적 체인호텔이 되기 위해 인적자원관리 측면에서 어떠한 점을 개선 발전시켜야할지 생각해 보도록 하자.Ⅱ. 신라호텔과 힐튼호텔 소개
18페이지 | 1,400원 | 2004.02.15
R E P O R T호텔인사관리에 대한 연구-목 차-Ⅰ.서론Ⅱ.본론1.호텔인사관리의 이론적 배경(1)호텔인사관리의 개요 3 (2)호텔인사관리의 정의 4 (3)인사관리의 본질 재인식 42.인사관리 (1)호텔
67페이지 | 3,400원 | 2004.01.02
인사방침 ,인사고과 체제인사방침1. 현대해상 임직원은 현대해상인으로서 긍지와 자부심을 가지며 항상 정직하고 성실한 자세를 견지해야 합니다.2.법규 및 사규를 준수해야 합니다3.회사재산 및 금전관리에 대하여 투명해야 합니다.4.성희롱을 해서는 안됩니다.5.직장동료 간에 인격을 존중하며
16페이지 | 800원 | 2016.08.14
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