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직능급(직능자격급) - 인사관리Ⅰ. 들어가며1. 의의직능급이란 연공급과 직무급의 절충형태로서 직무수행능력에 따른 임금체계이다. 즉 기업내 종업원의 직무수행능력에 따른 직능등급의 자격취득 기준을 정해 놓고 그 자격취득에 따라 임금지급의 차이를 두는 제도이다.2. 도입배경기업은 종업원
1페이지 | 500원 | 2009.11.09
[인사관리] 우리나라에서의 성과주의 인사제도의 현황과 과제(인사관리)
인사제도의 현상과 문제점를 정리하여 보았다. 2. 성과주의의 개념먼저 성과주의를 포함한 인사제도,특히 임금제도의 개념을 정리할 필요가 있다. 일반적으로 임금제도는 (1) 능력주의성과주의 등 임금관리의 방침,(2) 시급제월급제연봉제 등의 임금(지급)형태,(3) 연공급직능급직무급 등
10페이지 | 2,000원 | 2009.10.19
자격급은 자격제도를 바탕으로 한 임금체계로서 직능급을 제도화한 것이다. 엄밀한 의미에서 직능급의 또 다른 유형이다. 자격급은 기업내 종업원의 지격취득기준을 설정해 놓고 그 자격취득에 따라 임금지급에 차이를 두는 제도이다.3. 임금체계의 유형(1) 연공급 체계1) 의의연공급체계는 생활급
20페이지 | 2,000원 | 2009.05.30
인사 관리 Report- 임금관리 부분 -목 차━━━━Ⅰ. 서 론 - 1pⅡ. 본 론 - 1(교과서 내용정리) - 1p1. 보수관리의 의의 1p1.1. 보수관리의 대상 - 1p1.2. 보수의 공정성과 안정성 관리 - 1p2. 임금관리 2p2.1. 임금관
21페이지 | 2,100원 | 2008.01.11
(주)한국인사관리협회 기업분석 요약보고서입니다.
6p 내외페이지 | 5,000원 | 2018.02.18
(주)한국인사관리협회 기업분석 상세보고서입니다.
16p 내외페이지 | 10,000원 | 2010.06.23
(주)노아컨설팅 기업분석 요약보고서입니다.
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