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[인사관리] 전략적 인적자원관리와 인적자원 스탭의 역할
가톨릭대학교 경영학 인사관리 2006년 3월29일 (水)전략적 인적자원관리와 인적자원 스탭의 역할< 목차 >가. 전략적 인적자원관리1. 전략적 인적자원관리의 의미2. 전략적 인사관리의 체계 3. 경영전략과의 통합관계4. 인적자원관리 기능 간의 시너지관계5. 전략적 인적자원관리와 문화
9페이지 | 1,100원 | 2006.09.25
인적자원관리의 개념이해2.인적자원관리의 발전과정 분석3.인적자원관리의 환경분석1) 경제적 환경2) 사회 문화적 환경3) 기술적 환경4) 정치 법률적 환경4.인적자원관리의 수요와 공급 예측1) 인적자원의 수요예측2) 인적자원의 공급예측5.인적자원관리 시스템의 유형과 특징 분석1) 인사정보 시
35페이지 | 1,500원 | 2006.08.09
자원배분 결정강의토론5회경영전략 사례․대림 사례 실습실습6회특강․기업지배구조와 이사회의 기능과 역할․미국, 일본의 선진기업 및 국내 주요기업의 지배구조 특징․지배구조와 Ownership의 관계 및 Ownership의 강점 요인강의토론7회인적자원개발․최근 인사관리의 경향 및 인사전략 방
30페이지 | 2,900원 | 2015.03.29
[인사조직관리] 인적자원관리(HRM) - 인적자원계획, 직원(종업원) 모집과 선발, 직원과 경영자의 능력개발
인사관리를 위해서는 조직의 모든 관리계층과 직무에 대한 인적자원계획(HRP: human resource planning)을 미리수립하는 것이 매우 중요하다. 직무가 성공적으로 수행되기 위해서는 조직이 그에 필요한 적절한 지식과 기술을 가진 적정한 수의 사람들을 적시에 확보하도록 전략적인 계획을 수립해야 한다. 인
18페이지 | 2,500원 | 2014.10.19