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이랜드의 조직에 유기적으로 적합한은 사람(Fit)을 선발, 양성하는 인사정책에서 출발한다. 이 보고서에서는 인사정책의 출발점인 선발관리에 대하여 집중적으로 분석해 보고, 타 기업의 유사 채용 방식과의 공통점과 차이점을 알아보기로 한다. 아울러 이를 바탕으로, 지속적 역량 강화를 위해 보충할
24페이지 | 2,000원 | 2006.04.12
[인사관리](주)E-LAND, 이랜드의 `학년파괴채용` 사례분석
제 목 : 인적자원관리 조별레포트『기업의 열린 채용에 대한 사례분석』-(주)E-LAND의 ‘학년파괴채용’을 중심으로-< 목 차 >제 1 장 서 론제 1 절 기업의 일반적인 모집 및 선발의 절차 및 형태제 2 절 파격 채용의 등장 배경 제 3 절 조사대상(이랜드)의 선정 배경제 2 장 본 론제 1 절 이랜드 소개1)
18페이지 | 1,700원 | 2006.02.24
채용의 정의, 채용의 변화, 채용과 수시채용, 채용과 특별채용제도, 채용과 채용관리, 채용과 채용선발, 채용과 채용시험, 채용과 면접방식, 채용과 사회복지전담공무원, 채용의 사례, 채용의 현황과 전망 분석Ⅰ. 개요Ⅱ. 채용의 정의Ⅲ. 채용의 변화1. 과거2. 현재1) 계열사별/부서별 개별적 상시/수
16페이지 | 6,500원 | 2013.08.08
분석 및 대안제시Right People로 한정된 인력 선발한정된 인재상창의성, 독창성 있는 다양한 인재 선발직무별 지원과 짧은 연수기간실무 경험 전 직무별 지원에 따른 한계연수 기간 연장평가도구 개발, 인재 적재적소 배치서 론모 집선 발배 치결 론문제점 분석 및 대안제시정시채용과 수시채용
17페이지 | 1,700원 | 2007.02.27