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[인사관리] 성과지향적 보상 활동(LG의 보상활동 분석)
Ch 11. 성과지향적 보상 활동(LG의 보상활동 분석)목 차1. LG의 일반적 이해11) 기업소개
29페이지 | 2,100원 | 2006.07.25
[인사관리] 성과지향적 보상 활동(LG의 보상활동 분석)
관리ConceptKey WordsRightPeople강한실행력전문역량강한 열정 끈질긴 승부근성실천 = 힘Global 감각전문지식 / 노하우Smart WSLG의 인사전략인적자원관리창의와자율 존중성과에따른 보상공평한기회장기적관점능력중시L GLG전자 보상제도LG 전자의 보상제도 분석LG전자 보상제도 변천1994능
39페이지 | 1,400원 | 2006.07.25
관리하기 용이하다. 스톡옵션 설계가 단순하여 스톡옵션자체에 주주이익이나 성과를 보장하는 장치가 부족한 만큼 경영자보상위원회 등을 통한 객관적이고 투명한 스톡옵션부여가 더욱 요구된다.단점- 경영자의 능력과 무관한 주가상승분까지 스톡옵션을 부여받은 경영자가 향유한다는 문제점이 존
14페이지 | 1,400원 | 2011.01.18
기업조직관리, 기업인사관리, 기업경영관리, 기업법정관리, 기업인적자원관리, 기업보상관리, 기업노무관리 분석Ⅰ. 기업조직관리1. 조직과 조직의 구조(structure)란1) 조직이란2) 조직설계관리시 인 네 가지 요소2. 조직체의 성과(performance) 향상1) 생산성(Productivity)2) 만족성(Satisfaction)3
19페이지 | 7,500원 | 2013.08.07