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보상제도의 특징 및 평가 방법1) 삼성전자의 보상제도의 특징2) 평가 관리 방법4. 당면과제5. 전략제안과 해결방안 및 제안 실행 시 방해요소와 그 극복방안6. 결론Ⅰ. 인사말 및 삼성전자의 연혁1. 인사말삼성성과주의보상을 맡은 저희 4조에서는 국내에서는 이미 최고의 성과보상체계를 갖추고
22페이지 | 2,000원 | 2005.08.24
[인사관리] 경영환경의 급격한 변화와 성과주의 보상체계 도입
관리직 또는 전문직에 실시하는 것이 바람직하다 할 것이다.Ⅲ. 성과주의 임금체계로의 전환1. 성과주의 보상체계의 도입성과주의 보상체계는 기본급과 능력과 성과에 따라 임금을 조정하는 성과급으로 구성되며 성과급은 기본급 성격의 고과급과 부가급 성격의 인센티브로 구분된다.2. 능력급과
3페이지 | 1,000원 | 2009.05.24
기업과 공학성과 관리 제도 분석목 차1. 선정 이유2. 성과주의보상제도의 개념3. 외국기업과 한국기업의 사례분석i) 미국의 성과급제ii) 성과급 제도의 성공 사례(일본기업)iii) 국내에서의 성과급 현황4. 성과주의보상제도의 실태(국내기업)5. 성과주의보상제도의 문제점6. 성공적인 성과급 도입
33페이지 | 2,700원 | 2009.08.27
보상을 해주는 것으로 초과한 업무량에 해당하는 개별적 보상뿐 아니라 집단 인센티브도 있으며, 생산직에 국한하는 것이 아니라 임원이나 관리직에게도 해당되며 보너스, 스톡옵션의 형태로도 지급되고 영업사원이나 커미션, 특별상여금으로도 지급된다. (c.f. incentive work-산출물 단위당 측정이 가능
4페이지 | 800원 | 2008.04.20