통합검색 (3,371) |
레포트 (3,371) |
방송통신대 (79) |
자기소개서 (50) |
독후감/감상문 (97) |
사업계획서 (3) |
기업보고서 (0) |
서식 (0) |
표지/속지 (0) |
PPT템플릿 (0) |
레포트 (3,371)
분석강점약점내부① 세포조직 분임조- 원가 절감 및 생산성의 극대화② 다양한 상담 채널- 개인적인 고충 해소③ 직업의 할당과 배치 이동이 용이하다. ④ 노조원들이 부담하는 비용을 줄일 수 있다. ⑤ 단체 교섭과 고충 처리 등에 소요되는 관리 시간 절약⑥ 최
8페이지 | 1,400원 | 2008.09.19
주의 자율을 추구하는 인사 - 디지털을 기반으로 한 스피드한 현장 인사체제 (e-HRM) 구축 - 현장관리자 중심의 인사관리 SYSTEM (2) 삼성전자 SHRM1) 처자식 빼고 모두 바꿔라이건희 회장은 취임 초 일본인 기술 고문들에게 삼성에 근무하면서 느낀 점을 써서 제출하라고 했다. 고문들은 보고서에서, “삼
19페이지 | 1,700원 | 2010.12.07
관리 및 방출관리1) 인재확보특징2) 사원채용방식3) 방출관리2. 신분 관리1) 교육 훈련관리2) 경력관리3. 직무 관리1) 직무 분석2) 평가 관리4. 보수관리1) 보수관리 및 임금체계관리2) 복지 후생관리5. 노사 관계Ⅲ 결론 삼성전자의 인사관리Ⅰ .서론표 1 삼성전자 기업개관설립일1969. 1.13대표
57페이지 | 2,700원 | 2007.10.29
삼성전자의 인사관리목 차Ⅰ. 서론 1.삼성전자 기업 개관, 기업정보 2.경영철학 및 인재상 Ⅱ. 본론 1. 모집 선발관리 및 방출관리 1) 인재확보특징 2) 사원채용방식 3) 방출관리 2. 신분 관리 1) 교육 훈련관리 2) 경력관리 3. 직무 관리 1) 직무 분석 2) 평가 관리 4. 보수관리 1) 보수관리 및 임금
45페이지 | 2,000원 | 2007.10.29