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MAZDA 해외공장의 선발전략 CONTENTS 마쓰다 기업소개 (경영이념&역사)韓 美 日 기업문화마쓰다의 선발전략 (종합평가제도)마쓰다 선발절차의 타당도 분석선발전략의 적합성 문제한국 자동차 조립공장에의 적용여부기업문화간 차이에 따른 문제점 & 해결방안마쓰다 기업소개국가: 일본업종: 자동
19페이지 | 1,400원 | 2007.08.30
[인적자원 관리 HRM] 마쓰다(Mazda) 해외공장의 선발전략
마쓰다 선발전략의 평가 ① 서류 전형에서의 과다한 시간과 비용의 문제 ⇒ 먼저 서류 전형에 있어서 신중한 판단을 요구하는 면에서는 좋았지만, 그러나 너무 포괄적인 인적자원의 선택으로 시간과 비용이 낭비되었다.② 경험의 중요성을 간과한 점 ⇒ 미경험자의 선발로 일본경영방법을 요구하는
7페이지 | 800원 | 2010.10.01
마쓰다 선발전략의 평가 ① 서류 전형에서의 과다한 시간과 비용의 문제 ⇒ 먼저 서류 전형에 있어서 신중한 판단을 요구하는 면에서는 좋았지만, 그러나 너무 포괄적인 인적자원의 선택으로 시간과 비용이 낭비되었다.② 경험의 중요성을 간과한 점 ⇒ 미경험자의 선발로 일본경영방법을 요구하는
5페이지 | 800원 | 2007.08.30
[인적자원관리 HRM] 해외시장 진출 시 인사관리 전략-마쓰다 사례중심
공장노조와의 관계 회복을 위한 방안‘해고는 절대로 안 할 테니 경영의 자율성, 즉 일본식 경영을 할 수 있도록 보장해 달라’ 글로벌 기업의 HR 성공 도전기 !글로벌인재를 적극 확보/육성 하라글로벌 기업문화 구축에 노력하라(커뮤니케이션채널)체계적이고 일관된 성과 관리 시스템을 우선
22페이지 | 1,800원 | 2010.10.01