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[인사관리] 도이치 뱅크 Deutsche Bank 인사 시스템 조사
도이치 뱅크는 그 중심 축을 형성하는 국제 시장의 분야에서 최고의 인재를 양성하고자 다양한 경험을 쌓을 수 있도록 해외 연수, 해외 교육 체험과 같은 기회를 제공하고 있음. 교육형태자사에 지원 동기 및 포부를 적어 신청하면 중간 매니저가 이를 평가하고, Top 매니저에게 보고하여 최종 승인
23페이지 | 2,100원 | 2006.11.08
인재는 전문적인 능력과 대인 관계 능력을 두루 갖춘 사람이다.유니레버의 HR측면에서의 다른 기업과의 큰 특징은 내부직급제도와 직원대상 설문을 통한 직원들의 니즈 파악에 적극적이라는 것이다. 그렇지만 전체적으로 중용의 방식을 택하고 있는 것이 유니레버의 인적자원관리 시스템이다.
18페이지 | 2,100원 | 2006.11.08
관리하기 위한 매니저의 육성을 위해각 직급마다 훈련을 실시하고 있으며, 중간 관리자를 위한 훈련이TTM (Transition to Team Management)이다.로레알은 기본적으로 타 회사와 같은 직급명을 사용하고 있으나성과로 평가함으로써 연공서열에 의한 직급은 한글로, 능력에 따른직급은 영문으로 표기한다.로
25페이지 | 2,600원 | 2006.11.08
시스템(1) 미래에셋의 팀 체제(2) 인사 평가 및 포상제도(3) 승진제도(4) 교육제도(5) 복리후생(6) 채용 및 인재상(7) 당부 말씀 및 조언3. 결론1) 정리2) 느낀점3)첨부자료(설문지, 기업조사 수행과정표)1. 서론(1) 미래에셋 소개우리나라 금융계의 떠오르는 샛별에서 금융계를 주도하는 기업으로 성
22페이지 | 1,800원 | 2011.03.23