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대한항공의 인적자원관리목 차Ⅰ. 서론 1. 기업선정의 배경 및 준비과정 2. 기업조사 진행방향과 자료수집 방법 Ⅱ. 본론 1. 기업의 개요 가. 회사 연혁 나. 기업 이념 다. 비전 1) New Korean Air 2) Leading Korean Air 3) Global Best Korean Air 라. 경영 목표 마. 경영 전략 1) 국제화 2) 지식화 3) e-Business 바.
32페이지 | 2,100원 | 2008.05.16
인적자원관리의 특성- 대한항공을 중심으로< 목 차 >Ⅰ. 서론1. 기업 선정 이유2. 기업 전반 소개Ⅱ. 본론1. 대한항공의 인사제도1-1. 모집선발1-2. 교육훈련1-3. 평가보상2. 대한항공의 HRD3. 대한항공의 C-Player 제도Ⅲ. 결론Ⅳ. 출처 및 참고문헌Ⅰ. 서론1. 기업 선정 이유대한항공을 선정한
19페이지 | 1,900원 | 2013.03.20
항공은 성공적인 인적자원관리와 개발로 대상을 수상함과 동시에, 작년 한 해에만 직원 5명이 자살하였고, 올 1월에 신입 승무원 1명이 더 자살하였다. 많은 대학생들의 가고 싶어 하는 기업이며 국내 최대의 항공사에 치열한 경쟁률을 뚫고 입사한 그들은 왜 자살을 하였을까? 이러한 대한항공 인사관
11페이지 | 1,200원 | 2013.02.27
대한항공 선정 이유4/25대한항공 소개5/25대한항공의 인적자원관리6/25사람은 회사의 소중한 자원이다회사의 발전은 사람을 통하여 이루어진다회사와 사람의 동시 발전을 추구한다대한항공의 인사철학KALMAN21C Global Leading Carrier를 추구다양한 직종 구성에 맞는 다면적인 양성, 평가, 보상체계를
26페이지 | 1,900원 | 2013.03.06